'La solución implantada por Steria en el Servicio Murciano de Salud (SMS) permite que tanto los profesionales sanitarios de Atención Primaria como los de Atención Especializada puedan consultar vía web, y en tan sólo unos segundos, los datos clínicos de sus pacientes alojados en sus respectivos sistemas informáticos.'
'La presentación del Visor de Historia Clínica del Servicio Murciano de Salud, adscrito a la Consejería de Sanidad y Asuntos Sociales de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (CARM) se ha realizado esta mañana dentro de la sesión de soluciones tecnológicas de Inforsalud 2011, evento que se desarrolla del 22 al 24 de febrero en el Palacio de Congresos de Madrid.'
Fuente y texto completo: TechWeek 23/02/2011
jueves, 24 de febrero de 2011
miércoles, 23 de febrero de 2011
Castilla-La Mancha. Lamata destaca el carácter “pionero” del programa Ykonos
'La incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación al ámbito sanitario como herramientas habituales de gestión, tanto clínicas y asistenciales como administrativas en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) cuenta con una herramienta indispensable en el sistema Ykonos de imagen médica digital, que llega ya 715 centros sanitarios.
Así lo recordó la pasada semanael consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, durante su visita al Hospital Universitario de Guadalajara, donde subrayó el carácter pionero del programa Ykonos, que se ha convertido "en el primer proyecto global de imagen médica digital implantado en España".
El Hospital Universitario de Guadalajara participa además activamente en el Centro Virtual de Telediagnóstico, a través del cual radiólogos de diferentes hospitales informan de las pruebas radiológicas realizadas en otros centros de la Comunidad Autónoma.'
Fuente y texto completo: Redacción Médica 21/02/2011
Así lo recordó la pasada semanael consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, durante su visita al Hospital Universitario de Guadalajara, donde subrayó el carácter pionero del programa Ykonos, que se ha convertido "en el primer proyecto global de imagen médica digital implantado en España".
El Hospital Universitario de Guadalajara participa además activamente en el Centro Virtual de Telediagnóstico, a través del cual radiólogos de diferentes hospitales informan de las pruebas radiológicas realizadas en otros centros de la Comunidad Autónoma.'
Fuente y texto completo: Redacción Médica 21/02/2011
domingo, 20 de febrero de 2011
Adjudicadas a HP nuevas licencias globales para la plataforma de historia de la salud de la red sanitaria pública de Baleares
'1. Entidad adjudicadora:
a) Organismo:
Servicio de Salud de las Illes Balears.
2. Objeto del contrato:
a) Tipo:
Suministros.
b) Descripción:
Adquisición de nuevas licencias globales para la plataforma de historia de la salud de la red sanitaria pública de las Illes Balears.
4. Presupuesto base de licitación.
Importe total: 799.922 euros.
5. Adjudicación:
a) Fecha:
21/12/2010.
b) Contratista:
Hewlett-Packard Española.
c) Importe o canon de adjudicación.
Importe total: 799.922 euros.'
Fuente y texto completo: BOE 17/02/2011
a) Organismo:
Servicio de Salud de las Illes Balears.
2. Objeto del contrato:
a) Tipo:
Suministros.
b) Descripción:
Adquisición de nuevas licencias globales para la plataforma de historia de la salud de la red sanitaria pública de las Illes Balears.
4. Presupuesto base de licitación.
Importe total: 799.922 euros.
5. Adjudicación:
a) Fecha:
21/12/2010.
b) Contratista:
Hewlett-Packard Española.
c) Importe o canon de adjudicación.
Importe total: 799.922 euros.'
Fuente y texto completo: BOE 17/02/2011
Premio Best m-Health Innovation para la aplicación MobiUS
'En los premios que entrega el Mobile World Congress (celebrado recientemente en Barcelona), la categoría de Best m-Health Innovation ha premiado la aplicación MobiUS.
Se trata de una aplicación para ver y analizar ecografías a través de smartphone.'
Fuente y texto completo: Salud con Cosas 20/02/2011
Se trata de una aplicación para ver y analizar ecografías a través de smartphone.'
Fuente y texto completo: Salud con Cosas 20/02/2011
miércoles, 16 de febrero de 2011
Adjudicado a Indra el soporte de Ia Historia Clínica Electrónica "IANUS" del SERGAS
El Servicio Gallego de Salud (SERGAS) ha adjudicado (B.O.E. de 14/02/2011) a Indra el "mantenimiento y soporte del sistema IANUS", la plataforma sanitaria y de integración de la Historia Clínica Electrónica del SERGAS por 1 millón 700 mil euros y un período de ejecución de 16 meses con opción a una prórroga..
Recordemos que Indra ha sido la adjudicataria de las diferentes fases del desarrollo del proyecto IANUS, y en concreto, de la última y vigente quinta fase.
Fuente y texto completo: Aspicam 16/02/2011
Recordemos que Indra ha sido la adjudicataria de las diferentes fases del desarrollo del proyecto IANUS, y en concreto, de la última y vigente quinta fase.
Fuente y texto completo: Aspicam 16/02/2011
Asturias incorpora el Hospital del Oriente al proyecto de Historia Clínica Electrónica
"El Hospital del Oriente de Asturias acaba de incorporarse al proyecto de Historia Clínica Electrónica (HCE), convirtiéndose así en el quinto hospital de la red pública asturiana que lo hace, con lo que las 53.768 personas a las que se da cobertura en esta área sanitaria pueden beneficiarse ya 'de una atención sanitaria de mayor calidad'.
Este trabajo de digitalización supone que toda la documentación clínica pasará a archivarse en soporte digital en lugar de en papel, como se venía haciendo hasta la fecha. Además, cada facultativo, desde su propia estación de trabajo, también podrá solicitar pruebas diagnósticas por imagen, análisis clínicos, pruebas complementarias, etc.; lo que deja al Hospital del Oriente de Asturias el camino allanado para, en un breve espacio de tiempo, convertirse en un hospital sin papeles."
Fuente y texto completo: Acta Sanitaria 15/02/2011
Este trabajo de digitalización supone que toda la documentación clínica pasará a archivarse en soporte digital en lugar de en papel, como se venía haciendo hasta la fecha. Además, cada facultativo, desde su propia estación de trabajo, también podrá solicitar pruebas diagnósticas por imagen, análisis clínicos, pruebas complementarias, etc.; lo que deja al Hospital del Oriente de Asturias el camino allanado para, en un breve espacio de tiempo, convertirse en un hospital sin papeles."
Fuente y texto completo: Acta Sanitaria 15/02/2011
Más allá de 2011: una odisea en el ciberespacio
"La historia clínica electrónica (HCE) estará disponible en...". "Cuando haya interoperabilidad cada paciente viajará con su historial a cuestas". Se lleva hablando de historia clínica digitalizada durante años, y de hecho alguno de sus beneficios ya se puede comprobar, pero casi siempre se habla de ella como algo de futuro. Por este motivo parece obligado preguntarse cómo será con el tiempo.
En el futuro el acceso a la historia clínica electrónica aumentará las posibilidades de la Sanidad.
Todo lo bueno de la historia clínica electrónica -de la ideal- está dicho: facilidad para que el historial médico viaje con el paciente, un mayor orden de la información, posibilidad de consulta por médicos de diferentes niveles asistenciales... Pero en los últimos tiempos también han aparecido -sobre todo en Estados Unidos- opiniones no tan positivas que cuestionan su beneficio (ver DM del 11-XI-2010, del 31-XII-2010 y del 31-I-2011).
Ya que el tema de la HCE suele aparecer en futuro, como algo por llegar, Diario Médico ha querido anticipar cómo será la historia clínica electrónica. Al igual que en 1968 hiciera Stanley Kubrick en 2001: una odisea en el espacio, además de conocimiento, se ha requerido un poco de bola de cristal para predecir el futuro.
La génesis
La digitalización de la información ha transformado radicalmente los sectores en los que ha entrado. "Lo más relevante sucede cuando cualquiera puede acceder a la información desde cualquier lugar y en cualquier momento. ¿Y hacia dónde nos conduce ahora el disponer de la información en ceros y unos en Sanidad?", se pregunta Joan Guanyabens, consejero delegado de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña.
Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Junta de Castilla y León, da una pista: "Pasada la década de fascinación que el sex appeal tecnológico ha causado en los entornos directivos y profesionales, y dado el primer paso del camino que conduce a la HCE definitiva, ha comenzado la nueva era: la historia que viene".
"En el pasado reciente hemos asistido a incontables iniciativas TIC, en general inconexas y respondiendo a la crisis del día, al ejecutivo con más poder político o al dicho quien no llora no mama. La historia que viene forma parte de la planificación estratégica de directivos y órganos de gobierno, haciendo realidad la máxima si tienes una buena historia clínica electrónica, tienes un buen hospital", continúa García-Cruces.
El representante castellano-leonés avanza que se dejará de hablar de HCE para hacerlo de cloud health record, un historial en la nube como sistema de registro electrónico de datos soportado en entornos tecnológicos virtualizados. Guanyabens también traza su particular evolución de la HC para desembocar en otro término: la infoestructura de salud.
Por partes
García-Cruces establece los factores clave para alcanzar el éxito del cloud health record: pacientes, instituciones, profesionales, estándares y software de fuentes abiertas.
Los ciudadanos pasarán de ser pasivos a participar en la toma de decisiones de su salud, según Guanyabens. "Los financiadores deberán ir estableciendo sistemas de identificación unívocos, globales y universales", añade García-Cruces.
A su vez, los profesionales tendrán un nuevo escenario de trabajo, con toda la información a un click. "El profesional deberá adaptarse a una nueva realidad, la de una HCE integral y a la que el paciente accederá sin cortapisas", explica García-Cruces. También "hay que establecer un reconocimiento explícito y una incentivación para el profesional, ya que la implantación de las TIC en su día a día laboral supone una mayor exigencia a corto plazo (ver DM del 3-II-2011), aunque se traduzca en valor añadido posteriormente", aclara Guanyabens.
Otro pilar para García-Cruces son los estándares: "No hay que olvidar que la cantidad de variables y registros de la HCE es inmensa. Sin embargo, ésta debe ser íntegra, por lo que para resolver los problemas de fragmentación usaremos estándares, que además posibilitan la interoperabilidad semántica entre sistemas".
La última clave aportada por el representante castellano-leonés es el software libre, que "se va a incorporar a esta tendencia en el sector salud y en la HCE, impulsado por motivos como su mayor facilidad para adecuarse a los estándares".
Ahora bien, ¿quién debe administrar la infoestructura? ¿La Administración pública, la empresa privada, las aseguradoras, los proveedores de servicios sanitarios, los médicos, los pacientes? "Un sector tan participado, complejo y dinámico no puede dejarse en unas únicas manos; debe ser compartido entre todos los agentes", señala Guanyabens.
El punto y seguido -porque la historia de la historia clínica electrónica nunca acabará- lo pone García-Cruces: "La HCE que viene es multidimensional, ya que pasa a convertirse en un atributo tecnológico del paciente que siempre está unido a él. Es longitudinal en cuanto al seguimiento de sus patologías crónicas o agudas. Es transversal en entornos de atención primaria. Es poliédrica en la medida que permite al paciente interactuar con cualquier agente sanitario. Además, incluye la gestión de la atención domiciliaria y el seguimiento geográfico cuando el paciente se desplaza".
"La historia que viene hace un uso intensivo del Sistema Nacional de Salud, y por tanto pondrá a prueba su cohesión en términos de equidad e igualdad en el acceso. Los responsables políticos, por tanto, deben facilitar marcos legales donde establecer las nuevas relaciones para los nuevos roles", concluye García-Cruces.
CONVERGENCIA DE PROYECTOS CON UN FIN: EL PODER DEL PACIENTE
Regiones, estados, organizaciones de salud y empresas están liderando proyectos para proveer a los pacientes de acceso y control a su propio registro personal de salud. "En el ámbito privado y empresarial hay ejemplos como Google Health, de Google, Ms-Vault, de Microsoft, y Health Revolution, de la Clínica Cleveland. Y en el sector público, el NHS-Summary Record del Reino Unido y la Carpeta Personal de Salud de la Generalitat de Cataluña (ver DM del 8-II-2011)", cita Joan Guanyabens, de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña.
Así, el principal reto es conseguir la interoperabilidad de la información de los diferentes agentes, es decir "intercambiar, compartir y comparar información para lograr que puedan entenderse entre ellos". Para ello Guanyabens cree que sólo hay un camino, largo y complejo, pero camino: ponerse de acuerdo en el qué y en el cómo.
Por tanto, "emerge un sector empresarial y económico para que nuestra salud saque partido a las posibilidades de tener la información en soporte digital y no en papel. En este escenario, los nuevos ciudadanos tendrán cuidado de su propia salud, y gestionarán y utilizarán todos los recursos de información y comunicación a su alcance".
En definitiva, "aunque muchas son las dudas y las incógnitas por resolver, el ciudadano será el verdadero artífice de la historia clínica del futuro" (ver DM del 3-II-2011).
Fuente y texto completo: Diario Médico 15/02/2011
En el futuro el acceso a la historia clínica electrónica aumentará las posibilidades de la Sanidad.
Todo lo bueno de la historia clínica electrónica -de la ideal- está dicho: facilidad para que el historial médico viaje con el paciente, un mayor orden de la información, posibilidad de consulta por médicos de diferentes niveles asistenciales... Pero en los últimos tiempos también han aparecido -sobre todo en Estados Unidos- opiniones no tan positivas que cuestionan su beneficio (ver DM del 11-XI-2010, del 31-XII-2010 y del 31-I-2011).
Ya que el tema de la HCE suele aparecer en futuro, como algo por llegar, Diario Médico ha querido anticipar cómo será la historia clínica electrónica. Al igual que en 1968 hiciera Stanley Kubrick en 2001: una odisea en el espacio, además de conocimiento, se ha requerido un poco de bola de cristal para predecir el futuro.
La génesis
La digitalización de la información ha transformado radicalmente los sectores en los que ha entrado. "Lo más relevante sucede cuando cualquiera puede acceder a la información desde cualquier lugar y en cualquier momento. ¿Y hacia dónde nos conduce ahora el disponer de la información en ceros y unos en Sanidad?", se pregunta Joan Guanyabens, consejero delegado de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña.
Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Junta de Castilla y León, da una pista: "Pasada la década de fascinación que el sex appeal tecnológico ha causado en los entornos directivos y profesionales, y dado el primer paso del camino que conduce a la HCE definitiva, ha comenzado la nueva era: la historia que viene".
"En el pasado reciente hemos asistido a incontables iniciativas TIC, en general inconexas y respondiendo a la crisis del día, al ejecutivo con más poder político o al dicho quien no llora no mama. La historia que viene forma parte de la planificación estratégica de directivos y órganos de gobierno, haciendo realidad la máxima si tienes una buena historia clínica electrónica, tienes un buen hospital", continúa García-Cruces.
El representante castellano-leonés avanza que se dejará de hablar de HCE para hacerlo de cloud health record, un historial en la nube como sistema de registro electrónico de datos soportado en entornos tecnológicos virtualizados. Guanyabens también traza su particular evolución de la HC para desembocar en otro término: la infoestructura de salud.
Por partes
García-Cruces establece los factores clave para alcanzar el éxito del cloud health record: pacientes, instituciones, profesionales, estándares y software de fuentes abiertas.
Los ciudadanos pasarán de ser pasivos a participar en la toma de decisiones de su salud, según Guanyabens. "Los financiadores deberán ir estableciendo sistemas de identificación unívocos, globales y universales", añade García-Cruces.
A su vez, los profesionales tendrán un nuevo escenario de trabajo, con toda la información a un click. "El profesional deberá adaptarse a una nueva realidad, la de una HCE integral y a la que el paciente accederá sin cortapisas", explica García-Cruces. También "hay que establecer un reconocimiento explícito y una incentivación para el profesional, ya que la implantación de las TIC en su día a día laboral supone una mayor exigencia a corto plazo (ver DM del 3-II-2011), aunque se traduzca en valor añadido posteriormente", aclara Guanyabens.
Otro pilar para García-Cruces son los estándares: "No hay que olvidar que la cantidad de variables y registros de la HCE es inmensa. Sin embargo, ésta debe ser íntegra, por lo que para resolver los problemas de fragmentación usaremos estándares, que además posibilitan la interoperabilidad semántica entre sistemas".
La última clave aportada por el representante castellano-leonés es el software libre, que "se va a incorporar a esta tendencia en el sector salud y en la HCE, impulsado por motivos como su mayor facilidad para adecuarse a los estándares".
Ahora bien, ¿quién debe administrar la infoestructura? ¿La Administración pública, la empresa privada, las aseguradoras, los proveedores de servicios sanitarios, los médicos, los pacientes? "Un sector tan participado, complejo y dinámico no puede dejarse en unas únicas manos; debe ser compartido entre todos los agentes", señala Guanyabens.
El punto y seguido -porque la historia de la historia clínica electrónica nunca acabará- lo pone García-Cruces: "La HCE que viene es multidimensional, ya que pasa a convertirse en un atributo tecnológico del paciente que siempre está unido a él. Es longitudinal en cuanto al seguimiento de sus patologías crónicas o agudas. Es transversal en entornos de atención primaria. Es poliédrica en la medida que permite al paciente interactuar con cualquier agente sanitario. Además, incluye la gestión de la atención domiciliaria y el seguimiento geográfico cuando el paciente se desplaza".
"La historia que viene hace un uso intensivo del Sistema Nacional de Salud, y por tanto pondrá a prueba su cohesión en términos de equidad e igualdad en el acceso. Los responsables políticos, por tanto, deben facilitar marcos legales donde establecer las nuevas relaciones para los nuevos roles", concluye García-Cruces.
CONVERGENCIA DE PROYECTOS CON UN FIN: EL PODER DEL PACIENTE
Regiones, estados, organizaciones de salud y empresas están liderando proyectos para proveer a los pacientes de acceso y control a su propio registro personal de salud. "En el ámbito privado y empresarial hay ejemplos como Google Health, de Google, Ms-Vault, de Microsoft, y Health Revolution, de la Clínica Cleveland. Y en el sector público, el NHS-Summary Record del Reino Unido y la Carpeta Personal de Salud de la Generalitat de Cataluña (ver DM del 8-II-2011)", cita Joan Guanyabens, de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña.
Así, el principal reto es conseguir la interoperabilidad de la información de los diferentes agentes, es decir "intercambiar, compartir y comparar información para lograr que puedan entenderse entre ellos". Para ello Guanyabens cree que sólo hay un camino, largo y complejo, pero camino: ponerse de acuerdo en el qué y en el cómo.
Por tanto, "emerge un sector empresarial y económico para que nuestra salud saque partido a las posibilidades de tener la información en soporte digital y no en papel. En este escenario, los nuevos ciudadanos tendrán cuidado de su propia salud, y gestionarán y utilizarán todos los recursos de información y comunicación a su alcance".
En definitiva, "aunque muchas son las dudas y las incógnitas por resolver, el ciudadano será el verdadero artífice de la historia clínica del futuro" (ver DM del 3-II-2011).
Fuente y texto completo: Diario Médico 15/02/2011
Alrededor del 80% de los médicos canarios utiliza la e-receta
Alrededor del 80 por ciento de los médicos de las Islas Canarias utiliza ya la receta electrónica, implantada en todos los centros de salud del archipiélago tras cuatro años de trabajo.
Según el consejero de Sanidad del Gobierno canario, Fernando Bañolas, todavía no la utilizan el cien por cien de los médicos de las islas debido a que los últimos centros de salud donde se ha implantado, que son de Gran Canaria, están todavía en proceso de adaptación.
El director general de Farmacia del Ejecutivo regional, Buenaventura Fernández, ha matizado que lo que se pretende es una incorporación de los facultativos a la receta de "forma paulatina", puesto que se ha solicitado a los profesionales sanitarios que no utilicen la receta electrónica a mitad del tratamiento de un paciente, sino cuando se cumpla y deba comenzar uno nuevo.
Fernández Bañolas ha explicado que antes de la receta electrónica los farmacéuticos por cada envase del paciente se veían obligados a hacer un albarán de cada una de las recetas que caducaba a los diez días, lo que provocaba el retraso y la acumulación de medicamentos.
Fuente y texto completo: Diario Médico 15/02/2011
Según el consejero de Sanidad del Gobierno canario, Fernando Bañolas, todavía no la utilizan el cien por cien de los médicos de las islas debido a que los últimos centros de salud donde se ha implantado, que son de Gran Canaria, están todavía en proceso de adaptación.
El director general de Farmacia del Ejecutivo regional, Buenaventura Fernández, ha matizado que lo que se pretende es una incorporación de los facultativos a la receta de "forma paulatina", puesto que se ha solicitado a los profesionales sanitarios que no utilicen la receta electrónica a mitad del tratamiento de un paciente, sino cuando se cumpla y deba comenzar uno nuevo.
Fernández Bañolas ha explicado que antes de la receta electrónica los farmacéuticos por cada envase del paciente se veían obligados a hacer un albarán de cada una de las recetas que caducaba a los diez días, lo que provocaba el retraso y la acumulación de medicamentos.
Fuente y texto completo: Diario Médico 15/02/2011
miércoles, 9 de febrero de 2011
TIC para unas urgencias más ágiles, seguras y confidenciales
El Hospital Universitario Príncipe de Asturias, de Alcalá de Henares, ha aprovechado la reforma de sus urgencias para informatizarlas completamente gracias a un sistema de seguimiento del circuito de los pacientes y al acceso biométrico de los profesionales a la historia clínica.
Informatizar hospitales tradicionales resulta bastante más complejo que poner en marcha un sistema digital partiendo de cero, por lo que aprovechar una reforma en las infraestructuras para cambiar la forma de trabajar es una buena idea. Al menos, eso es lo que pensaron la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y los responsables del Hospital Universitario Príncipe de Asturias, de Alcalá de Henares, cuando se proyectó el nuevo Servicio de Urgencias (ver DM del 29-XI-2010), y el tiempo parece darles la razón: "Ahora tenemos la posibilidad de utilizar una herramienta informática, lo que mejora bastante la situación con respecto a escribir a mano en papel autocopiativo", ha explicado a Diario Médico Gregorio Jiménez Díaz, coordinador de Urgencias del centro madrileño.
Este sistema permite "recoger toda la información previa del paciente y la que se genera durante su paso por la urgencia, de donde además se lleva un informe absolutamente legible".
Las tecnologías de la información instaladas en el Príncipe de Asturias, que previsiblemente se extenderán a otros hospitales de la región, cuentan con dos vertientes: por un lado, la seguridad y comodidad que aporta el acceso biométrico al sistema mediante huella digital y, por otro, la agilidad en la asistencia y la tranquilidad para los familiares representadas en el seguimiento informático de los pacientes.
"El acceso y firma de los informes mediante huella digital resulta menos tedioso que utilizar un usuario y una contraseña", explica Jiménez Díaz. Además, es más segurob ya que las sesiones se bloquean transcurridos 15 minutos sin uso.
Localizador único
En cuanto al mapa de representación virtual de la urgencia, consiste en el denominado Sistema Inteligente de Espera: cuando el paciente llega a Admisión de Urgencias se le asigna un localizador formado por el número secuencial único del episodio de urgencias y se genera tanto un resguardo para el acompañante como una pulsera identificativa con ese localizador -formado por caracteres alfanuméricos y código de barras- que el paciente debe llevar durante su estancia. "Esto nos da una trazabilidad completa de sus movimientos con información totalmente protegida, lo que aumenta la calidad de la atención".
A juicio de Jiménez Díaz, "este sistema ha cambiado sustancialmente nuestra forma de trabajar, y una vez que nos hemos acostumbrado vemos las ventajas, como saber en todo momento dónde está un paciente y conocer los resultados de las pruebas que hemos solicitado en tiempo real". O lo que es lo mismo, "hemos puesto en marcha una herramienta que pone a disposición tanto de clínicos como de pacientes información que antes se perdía", según Fernando Ávila, jefe del Servicio de Informática del hospital. Para ello se han instalado unos 75 PC nuevos.
Un sistema que proporciona más intimidad
En el Servicio de Urgencias e incluso en la cafetería se encuentran pantallas informativas para llamar a los pacientes; también se han instalado peanas en las que, mediante el resguardo con código de barras, los acompañantes pueden saber en todo momento dónde se encuentra el paciente. "Este sistema proporciona más intimidad, ya que siempre se usa el código localizador para identificar a los usuarios, no el nombre", explica Fernando Ávila.
El nuevo sistema, en cuyo desarrollo "se han implicado todos los profesionales", está aún a falta de algunos flecos que se encuentran en desarrollo, como la inclusión de imagen radiológica y peticiones de laboratorio. No obstante, toda la información que se recoge se almacena ya en una base de datos independiente organizada por episodios y conectada con la historia clínica electrónica del hospital.
Fuente y texto completo: Diario Médico 9/02/2011
Informatizar hospitales tradicionales resulta bastante más complejo que poner en marcha un sistema digital partiendo de cero, por lo que aprovechar una reforma en las infraestructuras para cambiar la forma de trabajar es una buena idea. Al menos, eso es lo que pensaron la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y los responsables del Hospital Universitario Príncipe de Asturias, de Alcalá de Henares, cuando se proyectó el nuevo Servicio de Urgencias (ver DM del 29-XI-2010), y el tiempo parece darles la razón: "Ahora tenemos la posibilidad de utilizar una herramienta informática, lo que mejora bastante la situación con respecto a escribir a mano en papel autocopiativo", ha explicado a Diario Médico Gregorio Jiménez Díaz, coordinador de Urgencias del centro madrileño.
Este sistema permite "recoger toda la información previa del paciente y la que se genera durante su paso por la urgencia, de donde además se lleva un informe absolutamente legible".
Las tecnologías de la información instaladas en el Príncipe de Asturias, que previsiblemente se extenderán a otros hospitales de la región, cuentan con dos vertientes: por un lado, la seguridad y comodidad que aporta el acceso biométrico al sistema mediante huella digital y, por otro, la agilidad en la asistencia y la tranquilidad para los familiares representadas en el seguimiento informático de los pacientes.
"El acceso y firma de los informes mediante huella digital resulta menos tedioso que utilizar un usuario y una contraseña", explica Jiménez Díaz. Además, es más segurob ya que las sesiones se bloquean transcurridos 15 minutos sin uso.
Localizador único
En cuanto al mapa de representación virtual de la urgencia, consiste en el denominado Sistema Inteligente de Espera: cuando el paciente llega a Admisión de Urgencias se le asigna un localizador formado por el número secuencial único del episodio de urgencias y se genera tanto un resguardo para el acompañante como una pulsera identificativa con ese localizador -formado por caracteres alfanuméricos y código de barras- que el paciente debe llevar durante su estancia. "Esto nos da una trazabilidad completa de sus movimientos con información totalmente protegida, lo que aumenta la calidad de la atención".
A juicio de Jiménez Díaz, "este sistema ha cambiado sustancialmente nuestra forma de trabajar, y una vez que nos hemos acostumbrado vemos las ventajas, como saber en todo momento dónde está un paciente y conocer los resultados de las pruebas que hemos solicitado en tiempo real". O lo que es lo mismo, "hemos puesto en marcha una herramienta que pone a disposición tanto de clínicos como de pacientes información que antes se perdía", según Fernando Ávila, jefe del Servicio de Informática del hospital. Para ello se han instalado unos 75 PC nuevos.
Un sistema que proporciona más intimidad
En el Servicio de Urgencias e incluso en la cafetería se encuentran pantallas informativas para llamar a los pacientes; también se han instalado peanas en las que, mediante el resguardo con código de barras, los acompañantes pueden saber en todo momento dónde se encuentra el paciente. "Este sistema proporciona más intimidad, ya que siempre se usa el código localizador para identificar a los usuarios, no el nombre", explica Fernando Ávila.
El nuevo sistema, en cuyo desarrollo "se han implicado todos los profesionales", está aún a falta de algunos flecos que se encuentran en desarrollo, como la inclusión de imagen radiológica y peticiones de laboratorio. No obstante, toda la información que se recoge se almacena ya en una base de datos independiente organizada por episodios y conectada con la historia clínica electrónica del hospital.
Fuente y texto completo: Diario Médico 9/02/2011
Aprobado la primera aplicación médica para móviles
La Agencia de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, en sus siglas en inglés), ha aprobado por primera vez una aplicación médica para iPhone que permite a los médicos ver y evaluar las radiografías. El programa, llamado Mobile MIM, aparece directamente en la pantalla con la calidad suficiente para que se tomen decisiones clínicas.
Fuente y texto completo: Diario Médico 9/02/2011
Fuente y texto completo: Diario Médico 9/02/2011
InterSystems Ensemble da soporte a la nueva aplicación para smartphone de Spectrum Health
'InterSytems Corporation, proveedor mundial en software para la Sanidad Conectada, ha anunciado que Spectrum Health ha lanzado una nueva aplicación para Smartphone, que ofrece un acceso fácil y rápido a información sanitaria del paciente, a través del Portal del Paciente MySpectrum de esta organización sanitaria. La plataforma de integración transparente y desarrollo de aplicaciones conectables, Intersystems Ensemble, permite la agregación de datos y recopilación de información para el paciente, a través del sistema de Health Spectrum, para su inclusión en el portal.'
'Todos los servicios web, datos, mapas y transformaciones de datos se entregan en el portal a través de Ensemble, que integra seis sistemas diferentes y múltiples repositorios de información. "Con Ensemble, nuestra solución también proporciona un panel de control para las integraciones HL7 involucradas en MySpectrum.' [...]
Fuente y texto completo: ComputerWorld 8/02/2011
'Todos los servicios web, datos, mapas y transformaciones de datos se entregan en el portal a través de Ensemble, que integra seis sistemas diferentes y múltiples repositorios de información. "Con Ensemble, nuestra solución también proporciona un panel de control para las integraciones HL7 involucradas en MySpectrum.' [...]
Fuente y texto completo: ComputerWorld 8/02/2011
COCEMFE aconseja la implantación de la receta electrónica en todo el país
La Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (COCEMFE) anima a todas las comunidades autónomas que aún no han implantado la receta electrónica, cuya regulación acaba de publicarse en el BOE, a "hacerlo cuanto antes", ya que "optimiza" el trabajo del Sistema Nacional de Salud (SNS) y "mejora" la calidad de vida de los ciudadanos.'
'En este sentido y respecto al colectivo de pacientes con discapacidad, el presidente de COCEMFE destaca que "es lógico que las personas con discapacidad y las personas con enfermedades crónicas no tengan que ir al ambulatorio cada vez que se les acaba un fármaco.' [...]
Fuente y texto completo: Europa Press 31/01/2011
'En este sentido y respecto al colectivo de pacientes con discapacidad, el presidente de COCEMFE destaca que "es lógico que las personas con discapacidad y las personas con enfermedades crónicas no tengan que ir al ambulatorio cada vez que se les acaba un fármaco.' [...]
Fuente y texto completo: Europa Press 31/01/2011
martes, 8 de febrero de 2011
En TIC, evaluar es más importante que planificar
'Muchos proyectos de TIC han nacido, se han implantado y, tiempo después, han mostrado su inviabilidad. Vale más dedicar un poco de tiempo en la planificación a pensar cómo se medirán los resultados.
A la implantación de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en un sistema sanitario se le deben exigir tres condiciones: "Eficacia, eficiencia y legitimidad. Los ciudadanos esperan que resolvamos problemas y demos servicio", según ha explicado Pilar Polo, gerente de Sanidad de Red.es, durante la jornada Gestión hospitalaria en tiempo de crisis. La contribución de las TIC, organizada por Antares Consulting.' [...]
'Pero no basta con planificar y evaluar. Es necesario, según Gómez [director de Asistencia Sanitaria de Zona en la Agencia Valenciana de Salud]:, considerar "de manera muy precisa el impacto que una tecnología va a tener antes de implantarla" y, por qué no, medidas más persuasivas que generen "un cambio cultural". Así, Gómez ha relatado el ejemplo del módulo informático de farmacia, "que incluye guías farmacoterapéuticas de ayuda a la prescripción y que apenas usan el 6 por ciento de los médicos".
Y es que, según las encuestas realizadas por la Agencia Valenciana de Salud, "la mitad de los facultativos no ven claro el valor de las TIC; algo estamos haciendo mal"'
Fuente y texto completo: Diario Médico 7/2/2011
A la implantación de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en un sistema sanitario se le deben exigir tres condiciones: "Eficacia, eficiencia y legitimidad. Los ciudadanos esperan que resolvamos problemas y demos servicio", según ha explicado Pilar Polo, gerente de Sanidad de Red.es, durante la jornada Gestión hospitalaria en tiempo de crisis. La contribución de las TIC, organizada por Antares Consulting.' [...]
'Pero no basta con planificar y evaluar. Es necesario, según Gómez [director de Asistencia Sanitaria de Zona en la Agencia Valenciana de Salud]:, considerar "de manera muy precisa el impacto que una tecnología va a tener antes de implantarla" y, por qué no, medidas más persuasivas que generen "un cambio cultural". Así, Gómez ha relatado el ejemplo del módulo informático de farmacia, "que incluye guías farmacoterapéuticas de ayuda a la prescripción y que apenas usan el 6 por ciento de los médicos".
Y es que, según las encuestas realizadas por la Agencia Valenciana de Salud, "la mitad de los facultativos no ven claro el valor de las TIC; algo estamos haciendo mal"'
Fuente y texto completo: Diario Médico 7/2/2011
viernes, 4 de febrero de 2011
Galicia. Adjudicado a HP contrato de mantenimiento de E-RECETA
'Resolución de 14 de enero de 2011, de la Dirección de Recursos Económicos del Servicio Gallego de Salud, por la que se hace pública la adjudicación de la contratación de los servicios de soporte y mantenimiento de E-RECETA' [...]
'5. Adjudicación:
a) Fecha:18 de octubre de 2010.
b) Contratista: Hewlett Packard Española, S.L.
c) Importe o canon de adjudicación.: Importe neto: 495.000 euros. Importe total: 584.100 euros.'
Fuente y texto completo: BOE nº 29 de 03/02/2011
'5. Adjudicación:
a) Fecha:18 de octubre de 2010.
b) Contratista: Hewlett Packard Española, S.L.
c) Importe o canon de adjudicación.: Importe neto: 495.000 euros. Importe total: 584.100 euros.'
Fuente y texto completo: BOE nº 29 de 03/02/2011
Hospitales de Talavera y Ávila compartirán las historias médicas por la red
'Los hospitales de Ávila y Talavera de Reina estarán conectados mediante una herramienta informática que permitirá compartir los historiales médicos de los pacientes para mejorar la asistencia de los vecinos del Valle del Tiétar, en el sur de la provincia abulense, que ahora son atendidos en el hospital talaverano.
Así lo ha confirmado hoy, en rueda de prensa, el director de Desarrollo Sanitario de Castilla y León, Jesús García Cruces, quien ha celebrado una reunión con el director general de Asistencia Sanitaria de Castilla y León, José María Pino, y con el director general de Atención Sanitaria de Castilla-La Mancha, Jesús Hernández, para analizar los resultados del convenio suscrito entre ambas regiones en 2008 en materia de asistencia sanitaria.
García Cruces ha apuntado que el futuro del convenio que permite la atención de pacientes del Valle del Tiétar en el Hospital General Nuestra Señora del Prado de Talavera de la Reina pasa por "las nuevas tecnologías".
"El hospital Nuestra Señora de Sonsoles de Ávila es pionero en la puesta en marcha de una herramienta informática para gestionar los historiales médicos que en un futuro breve será trasladada también a Talavera para que ambos hospitales estén conectados", ha afirmado el responsable de Desarrollo Sanitario.'
Fuente y noticia completa: EFE vía ABC 2/2/2011
Así lo ha confirmado hoy, en rueda de prensa, el director de Desarrollo Sanitario de Castilla y León, Jesús García Cruces, quien ha celebrado una reunión con el director general de Asistencia Sanitaria de Castilla y León, José María Pino, y con el director general de Atención Sanitaria de Castilla-La Mancha, Jesús Hernández, para analizar los resultados del convenio suscrito entre ambas regiones en 2008 en materia de asistencia sanitaria.
García Cruces ha apuntado que el futuro del convenio que permite la atención de pacientes del Valle del Tiétar en el Hospital General Nuestra Señora del Prado de Talavera de la Reina pasa por "las nuevas tecnologías".
"El hospital Nuestra Señora de Sonsoles de Ávila es pionero en la puesta en marcha de una herramienta informática para gestionar los historiales médicos que en un futuro breve será trasladada también a Talavera para que ambos hospitales estén conectados", ha afirmado el responsable de Desarrollo Sanitario.'
Fuente y noticia completa: EFE vía ABC 2/2/2011
martes, 1 de febrero de 2011
El Hospital de Jaén implanta la petición electrónica en Nefrología
'El área de Laboratorios del Complejo Hospitalario de Jaén ha implantado la petición electrónica de pruebas diagnósticas en la Unidad de Gestión Clínica de Nefrología, gracias a un nuevo sistema informático que permite mejorar la calidad y la eficiencia en la gestión de estos análisis, además de mejorar la seguridad para los pacientes o reducir el uso de papel.
Este sistema permite automatizar las peticiones y ayudar en el proceso de la extracción de las muestras al paciente. Sus principales ventajas son que disminuye la posibilidad de errores, su bajo coste de implantación, garantiza la calidad, ahorra papel, la rapidez en los circuitos y en la introducción de datos del paciente y la trazabilidad total de la muestra al quedar registrado quién, dónde, y cuándo se efectúa la petición y extracción de la muestra.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 01/02/2011
Este sistema permite automatizar las peticiones y ayudar en el proceso de la extracción de las muestras al paciente. Sus principales ventajas son que disminuye la posibilidad de errores, su bajo coste de implantación, garantiza la calidad, ahorra papel, la rapidez en los circuitos y en la introducción de datos del paciente y la trazabilidad total de la muestra al quedar registrado quién, dónde, y cuándo se efectúa la petición y extracción de la muestra.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 01/02/2011
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