La Consejería de Salud y Servicios Sociales puso en marcha el pasado miércoles el despliegue e implantación de nuevas mejoras del programa informático Selene, utilizado en Atención Primaria, que dan respuesta a las solicitudes planteadas por los profesionales del primer nivel asistencial: médicos, enfermeras, administrativos, matronas, fisioterapeutas, trabajadoras sociales, etc. Desde la implantación del programa, se ha mantenido un sistema constante de mejora buscando la integración de los niveles asistenciales y la creación de la Historia Única de Salud del ciudadano.
En estos momentos, con la progresión de las nuevas versiones y mejoras introducidas, la información que contiene la Historia clínica electrónica del usuario puede ser compartida por todos los profesionales del sistema sanitario.
Salud ha logrado que los profesionales que atienden a un ciudadano que pertenece a un centro de salud de La Rioja y que se traslada temporalmente a otra localidad de la región puedan visualizar a tiempo real toda su información sanitaria. Además, desde ahora, pueden anotar, prescribir y hacer informes y todo ello queda registrado en el centro de salud de origen del ciudadano.
Esto significa que el ciudadano puede acudir a cualquier zona básica de salud de la comunidad, sin necesidad de que lleve documentación ni informes, porque el profesional que le atienda dispondrá de todos sus estudios radiológicos, peticiones analíticas, enfermedades que ha padecido, prescripción farmacéutica, bajas laborales, calendario de vacunación, etc. Además podrá registrar las actuaciones que él lleve a cabo en la historia del centro al que pertenece el usuario, de esta manera todos los registros quedan a disposición de su médico habitual.
Igualmente pueden visualizar las imágenes radiológicas hechas en el Hospital San Pedro, en el Carpa y en la Fundación Hospital Calahorra.
Son precisamente los profesionales sanitarios los que están consiguiendo el mejor rendimiento de Selene Atención Primaria. En estos momentos el programa informático es una herramienta consolidada y segura, cuyo uso es ya imprescindible para los profesionales de Atención Primaria, que son los que están haciendo posible que la Historia de Salud Electrónica sea una realidad en La Rioja.
Sobre la extensión y uso del aplicativo se constata su consolidación: desde su arranque los profesionales han llevado a cabo 530.000 accesos. En cuanto a la utilización de este programa, se han registrado 6,6 millones de recetas; 3,7 millones de citas; 1,8 millones de prescripciones; 1,7 millones de episodios; 442.139 peticiones; y 129.000 anotaciones, entre otros.
Fuente y noticia completa: larioja.com 28/10//2011
lunes, 31 de octubre de 2011
sábado, 29 de octubre de 2011
Una alfombra digitalizada que analiza las variables del caminar
El Servicio de Neurología del Hospital Virgen Macarena de Sevilla ha adquirido una alfombra digitalizada capaz de analizar al detalle multitud de variables de la marcha de una persona que se relacionan directamente con la presencia de diversas patologías, como esclerosis múltiple, ataxias, ictus, Parkinson, Alzheimer o dolor neuropático.
El Servicio de Neurología del Hospital Virgen Macarena de Sevilla ha adquirido una alfombra digitalizada capaz de analizar al detalle multitud de variables de la marcha de una persona que se relacionan directamente con la presencia de diversas patologías, como esclerosis múltiple, ataxias, ictus, Parkinson, Alzheimer o dolor neuropático.
Guillermo Izquierdo, jefe del Servicio de Neurología del centro sevillano, ha explicado que esta alfombra, que está cedida temporalmente por la empresa Gaitrite de Estado Unidos y cuyo coste ronda los 70.000 euros, dispone a lo largo de sus ocho metros de longitud, de miles de sensores que analizan la forma de andar, y "realizar correctamente la prueba de los 25 pies a enfermos de esclerosis múltiple que sufren dificultades al caminar".
Izquierdo ha subrayado que la marcha de estas personas "tiene mucho que ver con su función cerebral".
Fuente: DiarioMedico 28/10/2011
El Servicio de Neurología del Hospital Virgen Macarena de Sevilla ha adquirido una alfombra digitalizada capaz de analizar al detalle multitud de variables de la marcha de una persona que se relacionan directamente con la presencia de diversas patologías, como esclerosis múltiple, ataxias, ictus, Parkinson, Alzheimer o dolor neuropático.
Guillermo Izquierdo, jefe del Servicio de Neurología del centro sevillano, ha explicado que esta alfombra, que está cedida temporalmente por la empresa Gaitrite de Estado Unidos y cuyo coste ronda los 70.000 euros, dispone a lo largo de sus ocho metros de longitud, de miles de sensores que analizan la forma de andar, y "realizar correctamente la prueba de los 25 pies a enfermos de esclerosis múltiple que sufren dificultades al caminar".
Izquierdo ha subrayado que la marcha de estas personas "tiene mucho que ver con su función cerebral".
Fuente: DiarioMedico 28/10/2011
Adjudicado a Accenture el Centro de Gestión de Servicios TIC del Servicio Andaluz de Salud
Se acaba de publicar en el BOE (nº 257 de 25/10/2011) la adjudicación a Accenture por 10 millones de euros durante 2 años, prorrogables a otros 2, del importante concurso denominado "Servicios de tecnologías de la información y comunicaciones para el soporte y mantenimiento del Centro de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) del Servicio Andaluz de Salud", es decir de todos los Servicios de Soporte que desarrolla el centro tecnológico de los Servicios Centrales del Servicio Andaluz de Salud sobre multitud de sistemas de información corporativos, denominado CGStic y conocido anteriormente como CEGES, así como el mantenimiento de sus infraestructuras hardware y herramientas software.
Entre los servicios prestados por el CGStic y de los que el adjudicatario deberá hacerse cargo se encuentran:
- El Centro de Servicio al Usuario, que "actuará como punto único de contacto con los usuarios de servicios TIC del SAS" para la recepción de incidencias y tic
peticiones.
- El soporte funcional especializado, para dar respuesta a las consultas y peticiones que realicen los usuarios.
- El soporte técnico especializado incluyendo tanto la gestión técnica y de operaciones como el soporte necesario.
- La Gestión de la Configuración y Activos (Inventario).
- Mejora continua de procesos y herramientas.
- Monitorización y gestión integral de niveles de servicio TIC.
Entre los servicios prestados por el CGStic y de los que el adjudicatario deberá hacerse cargo se encuentran:
- El Centro de Servicio al Usuario, que "actuará como punto único de contacto con los usuarios de servicios TIC del SAS" para la recepción de incidencias y tic
peticiones.
- El soporte funcional especializado, para dar respuesta a las consultas y peticiones que realicen los usuarios.
- El soporte técnico especializado incluyendo tanto la gestión técnica y de operaciones como el soporte necesario.
- La Gestión de la Configuración y Activos (Inventario).
- Mejora continua de procesos y herramientas.
- Monitorización y gestión integral de niveles de servicio TIC.
Una nueva etapa. Plan de Consolidación de los Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud
En línea con sus criterios estratégicos de evolución, el Servicio Madrileño de Salud ha iniciado una etapa de consolidación de servicios y sistemas, que incluye asimismo la modernización y transformación de sus Centros de Procesos de Datos (CPDs). Se pasará del modelo tradicional actual activo-pasivo (CPD Principal y CPD de Respaldo) al de CPD único extendido, en el que las distintas ubicaciones de los CPDs se ven como si fueran una única sede y el servicio se presta activamente desde diferentes localizaciones físicas. El objetivo es optimizar la utilización de los recursos y procurar el más alto nivel de servicio en los sistemas de información sanitarios.
CPD Único
La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid dispone actualmente de dos CPDs, en diferentes edificios (calle Julián Camarillo y calle Aduana, en Madrid), en una configuración tradicional activo-pasivo, que será transformada hacia un único CPD desde el punto de vista lógico, compuesto por dos instalaciones físicamente diferentes: un CPD actualmente en construcción en el Hospital Doce de Octubre, y otro en modalidad de Housing en Tres Cantos, entre los que se extenderán las telecomunicaciones (por multiplexación por división en longitudes de onda densas, es decir, DWDM).
El CPD Único cuenta con las siguientes ventajas:
- En caso de caída total de uno de los CPD’s los servicios seguirán ofreciéndose en el otro.
- Los dos centros trabajan en modo activo-activo
- Transferencia automática de la actividad al centro de respaldo
- Datos críticos espejados de forma síncrona
- Los servidores se consolidan en clústers que se alojarán físicamente de manera que la mitad de los nodos esté en un centro y la otra mitad en el otro
Además, para completar las posibilidades de alta disponibilidad y contingencia ante fallos se mantendrá un tercer CPD (el de Aduana), donde se dispondrá de una replica lógica de las BBDD más críticas, una copia de backup y se realizará la monitorización activa de ciertos servicios, como por ejemplo, los de sistemas Microsoft.
El diseño de todo CPD conlleva un análisis de necesidades y una planificación de alto nivel, que en la Consejería incluye en el medio plazo importantes proyectos:
- APMadrid, centralización del Sistema de Información de Atención Primaria.
- Área Única, consolidación de los 11 CPDs de las Gerencias de Atención Primaria.
- Fase 1 del Plan Athene@, continuidad de servicio de Hospitales Tradicionales (17 hospitales) y replica de su backup.
- Transformación y Consolidación de los CPD de Nuevos Hospitales (actualmente externalizados) a los nuevos CPD centrales del SERMAS.
- Traslado a los nuevos CPD centrales del SERMAS de la Unidad Central de Radiodiagnóstico de Nuevos Hospitales (UCR)
- Fase 2 del Plan Athene@, centralización de los Sistemas de Información de Hospitales Tradicionales.
Éste es quizá el proyecto tecnológico más importante en el Servicio Madrileño de Salud del año 2011, por su necesidad y su impacto futuro, y por conllevar la colaboración plena de todos los grupos de trabajo de la organización además de los usuarios.
[...] todos los actores el Plan de Transformación: Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS), Informática de la Comunidad de Madrid (ICM), Oficina de Seguridad (OSSI), Centro de Datos, Administración y oporte (CEDAS), Centro de Soporte a Usuarios CESUS), Centro de Gestión de Red (CGR), Mantenimiento, Evolución y Desarollo de Aplicaciones (MEDAS), Oficinas de proyecto, Proveedores.
Fuente y texto completo: "Una nueva etapa. Plan de Consolidación de los Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud "
CPD Único
La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid dispone actualmente de dos CPDs, en diferentes edificios (calle Julián Camarillo y calle Aduana, en Madrid), en una configuración tradicional activo-pasivo, que será transformada hacia un único CPD desde el punto de vista lógico, compuesto por dos instalaciones físicamente diferentes: un CPD actualmente en construcción en el Hospital Doce de Octubre, y otro en modalidad de Housing en Tres Cantos, entre los que se extenderán las telecomunicaciones (por multiplexación por división en longitudes de onda densas, es decir, DWDM).
El CPD Único cuenta con las siguientes ventajas:
- En caso de caída total de uno de los CPD’s los servicios seguirán ofreciéndose en el otro.
- Los dos centros trabajan en modo activo-activo
- Transferencia automática de la actividad al centro de respaldo
- Datos críticos espejados de forma síncrona
- Los servidores se consolidan en clústers que se alojarán físicamente de manera que la mitad de los nodos esté en un centro y la otra mitad en el otro
Además, para completar las posibilidades de alta disponibilidad y contingencia ante fallos se mantendrá un tercer CPD (el de Aduana), donde se dispondrá de una replica lógica de las BBDD más críticas, una copia de backup y se realizará la monitorización activa de ciertos servicios, como por ejemplo, los de sistemas Microsoft.
El diseño de todo CPD conlleva un análisis de necesidades y una planificación de alto nivel, que en la Consejería incluye en el medio plazo importantes proyectos:
- APMadrid, centralización del Sistema de Información de Atención Primaria.
- Área Única, consolidación de los 11 CPDs de las Gerencias de Atención Primaria.
- Fase 1 del Plan Athene@, continuidad de servicio de Hospitales Tradicionales (17 hospitales) y replica de su backup.
- Transformación y Consolidación de los CPD de Nuevos Hospitales (actualmente externalizados) a los nuevos CPD centrales del SERMAS.
- Traslado a los nuevos CPD centrales del SERMAS de la Unidad Central de Radiodiagnóstico de Nuevos Hospitales (UCR)
- Fase 2 del Plan Athene@, centralización de los Sistemas de Información de Hospitales Tradicionales.
Éste es quizá el proyecto tecnológico más importante en el Servicio Madrileño de Salud del año 2011, por su necesidad y su impacto futuro, y por conllevar la colaboración plena de todos los grupos de trabajo de la organización además de los usuarios.
[...] todos los actores el Plan de Transformación: Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS), Informática de la Comunidad de Madrid (ICM), Oficina de Seguridad (OSSI), Centro de Datos, Administración y oporte (CEDAS), Centro de Soporte a Usuarios CESUS), Centro de Gestión de Red (CGR), Mantenimiento, Evolución y Desarollo de Aplicaciones (MEDAS), Oficinas de proyecto, Proveedores.
Fuente y texto completo: "Una nueva etapa. Plan de Consolidación de los Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud "
La UPV se dota de nueva tecnología en simulación médica
La Facultad de Medicina de la Universidad del País Vasco (UPV) ha estrenado un simulador virtual médico de última generación en el nuevo Laboratorio de Habilidades en Cirugía y Radiología de la Facultad de Medicina y Odontología, que "coloca a la UPV en la vanguardia en cuanto a simulación virtual, tanto para estudiantes de grado como de posgrado", ha señalado Ignacio García-Alonso, profesor titular del departamento de Cirugía, Radiología y Medicina Física.
Dentro de la formación de grado, el nuevo laboratorio permite entrenar a los alumnos en habilidades quirúrgicas. "Entre otras cosas, los estudiantes aprenden a realizar suturas quirúrgicas, vendajes, sondajes vesicales, reanimación cardiopulmonar básica, desfibrilación automático o funcionamiento básico en quirófano", ha explicado García-Alonso.
"Además, tenemos una sala de habilidades de comunicación en donde se práctica la relación médico-paciente". En cuanto a las aplicaciones en los cursos de postgrado, el laboratorio permite hacer simulaciones para dotar a los estudiantes de habilidades básicas en microcirugía, laparoscopia y neuronavegacion.
El laboratorio dispone de ocho módulos y un pequeño anfiteatro, con una superficie de 700 metros cuadrados. Además de los simuladores virtuales, cuenta con un muñeco de simulación.
Fuente: DiarioMedico 24/10/2011
Dentro de la formación de grado, el nuevo laboratorio permite entrenar a los alumnos en habilidades quirúrgicas. "Entre otras cosas, los estudiantes aprenden a realizar suturas quirúrgicas, vendajes, sondajes vesicales, reanimación cardiopulmonar básica, desfibrilación automático o funcionamiento básico en quirófano", ha explicado García-Alonso.
"Además, tenemos una sala de habilidades de comunicación en donde se práctica la relación médico-paciente". En cuanto a las aplicaciones en los cursos de postgrado, el laboratorio permite hacer simulaciones para dotar a los estudiantes de habilidades básicas en microcirugía, laparoscopia y neuronavegacion.
El laboratorio dispone de ocho módulos y un pequeño anfiteatro, con una superficie de 700 metros cuadrados. Además de los simuladores virtuales, cuenta con un muñeco de simulación.
Fuente: DiarioMedico 24/10/2011
Seis nuevos hospitales empezarán en diez días a entregar la factura sanitaria informativa
El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, ha anunciado en el Pleno de la Asamblea que "en diez o quince días" seis nuevos hospitales se unirán al Hospital de La Paz en la entrega de la factura sanitaria informativa. Estos centros son el Hospital Santa Cristina, el Príncipe de Asturias, Niño Jesús, Doce de Octubre, Getafe y Móstoles.
Asimismo, Fernández-Lasquetty ha asegurado que “tan pronto como sea posible” la factura sanitaria informativa va a incluir datos de los costes sanitarios específicos de cada hospital en lugar de una estimación media homogénea de los mismos. Si bien, el consejero ha aclarado que la factura “refleja el coste medio homogéneo basado en datos reales de contabilidad analítica”.
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 21/10/2011
Asimismo, Fernández-Lasquetty ha asegurado que “tan pronto como sea posible” la factura sanitaria informativa va a incluir datos de los costes sanitarios específicos de cada hospital en lugar de una estimación media homogénea de los mismos. Si bien, el consejero ha aclarado que la factura “refleja el coste medio homogéneo basado en datos reales de contabilidad analítica”.
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 21/10/2011
La historia clínica de Osakidetza reduce el 67% los errores asociados a la medicación
Osabide Global, la historia clínica electrónica única de Osakidetza, ha sido reconocida con el premio a la mejor experiencia sanitaria para la mejora de la calidad y la seguridad de los pacientes en España, reconocimiento que otorga la Sociedad Española de Calidad Asistencial, SECA, referencia nacional en la materia.
En concreto, la SECA ha premiado al Servicio Vasco de Salud por ser el primero en España en disponer de una historia clínica electrónica centrada en el paciente, que favorece una mayor relación y colaboración entre niveles asistenciales, que contribuye a la sostenibilidad del sistema y que mejora de forma notable la seguridad clínica.
Así, por ejemplo, desde su implantación en el Hospital de Txagorritxu a principios de mayo pasado, el número de errores asociados a la medicación se ha reducido el 67 por ciento y se ha multiplicado por cuatro el tiempo que el farmacéutico dedica a revisar tratamientos, visitar a los pacientes en planta (la historia clínica facilita la identificación del medicamento a suministrar), etc.
Osabide Global ha sido reconocido como la mejor de las aproximadamente 1.000 experiencias de diferentes puntos del Estado que optaban a este reconocimiento, el más importante de cuentos se conceden en España el ámbito de la calidad y seguridad asistencial. En la fase final compitió con el plan de seguridad de la Junta de Andalucía, el proyecto para reducir la mortalidad asociada a la cirugía cardíaca del Hospital Universitario Virgen de la Arrixaca de Murcia y con el plan de seguridad de los pacientes del Vall d’Hebrón.
Fuente y noticia completa: Publicación de Directivos de la Salud 18/10/2011
En concreto, la SECA ha premiado al Servicio Vasco de Salud por ser el primero en España en disponer de una historia clínica electrónica centrada en el paciente, que favorece una mayor relación y colaboración entre niveles asistenciales, que contribuye a la sostenibilidad del sistema y que mejora de forma notable la seguridad clínica.
Así, por ejemplo, desde su implantación en el Hospital de Txagorritxu a principios de mayo pasado, el número de errores asociados a la medicación se ha reducido el 67 por ciento y se ha multiplicado por cuatro el tiempo que el farmacéutico dedica a revisar tratamientos, visitar a los pacientes en planta (la historia clínica facilita la identificación del medicamento a suministrar), etc.
Osabide Global ha sido reconocido como la mejor de las aproximadamente 1.000 experiencias de diferentes puntos del Estado que optaban a este reconocimiento, el más importante de cuentos se conceden en España el ámbito de la calidad y seguridad asistencial. En la fase final compitió con el plan de seguridad de la Junta de Andalucía, el proyecto para reducir la mortalidad asociada a la cirugía cardíaca del Hospital Universitario Virgen de la Arrixaca de Murcia y con el plan de seguridad de los pacientes del Vall d’Hebrón.
Fuente y noticia completa: Publicación de Directivos de la Salud 18/10/2011
Informática Abierta prestará un servicio de voluntariado en el Hospital del Henares. Cederá ordenadores portátiles con conexión a la red wifi del centro y prestará asesoramiento sobre su utilización a los enfermos
La Asociación Informática Abierta de San Fernando de Henares pondrá en marcha un proyecto denominado 'Medios y Asistencia Informática al Paciente Hospitalario', cuyo objetivo es colaborar en la mejora de la estancia hospitalaria de las personas ingresadas con una oferta de ocio, apoyo social y entretenimiento alternativo a la televisión.
Informática Abierta proporcionará temporalmente a las personas ingresadas un ordenador portátil y la asistencia de voluntarios para ayudar a los usuarios ante cualquier duda de manejo, conexiones y posibilidades. El Hospital del Henares tiene wifi en abierto (Internet gratuito) y los ordenadores incorporan material audiovisual (películas y series), documentos para leer, música, etc. Cada ordenador se prestará gratuitamente por un periodo máximo de dos días. Al terminar, lo recogerá un voluntario o se llevará al lugar designado como depósito.
El proyecto ya ha sido aprobado por la gerencia del hospital y se pondrá en funcionamiento en cuanto lo autorice la Consejería regional de Asuntos Sociales. La propuesta contempla que las entregas de portátiles se realicen los martes a partir de las 5 de la tarde, y las recogidas los miércoles a partir de la misma hora. Periódicamente, voluntarios miembros de la Asociación visitarán las habitaciones a la hora y en las zonas que se les indique, ofreciendo el servicio, recogiendo solicitudes y -eventualmente- dejando una tarjeta del proyecto con un número de teléfono donde el usuario/a podrá llamar haciendo su solicitud.
Fuente y noticia completa: ensanfernandodehenares.es 21/10/2011
Informática Abierta proporcionará temporalmente a las personas ingresadas un ordenador portátil y la asistencia de voluntarios para ayudar a los usuarios ante cualquier duda de manejo, conexiones y posibilidades. El Hospital del Henares tiene wifi en abierto (Internet gratuito) y los ordenadores incorporan material audiovisual (películas y series), documentos para leer, música, etc. Cada ordenador se prestará gratuitamente por un periodo máximo de dos días. Al terminar, lo recogerá un voluntario o se llevará al lugar designado como depósito.
El proyecto ya ha sido aprobado por la gerencia del hospital y se pondrá en funcionamiento en cuanto lo autorice la Consejería regional de Asuntos Sociales. La propuesta contempla que las entregas de portátiles se realicen los martes a partir de las 5 de la tarde, y las recogidas los miércoles a partir de la misma hora. Periódicamente, voluntarios miembros de la Asociación visitarán las habitaciones a la hora y en las zonas que se les indique, ofreciendo el servicio, recogiendo solicitudes y -eventualmente- dejando una tarjeta del proyecto con un número de teléfono donde el usuario/a podrá llamar haciendo su solicitud.
Fuente y noticia completa: ensanfernandodehenares.es 21/10/2011
jueves, 20 de octubre de 2011
Ayuda a la decisión clínica en tumor cerebral
Los programas informáticos de apoyo a la labor diagnóstica del profesional constituyen unas herramientas en expansión y su empleo en tumores cerebrales ha facilitado la clasificación y ha mejorado en un diez por ciento la media de aciertos diagnósticos.
Los sistemas de ayuda a las decisiones clínicas son programas informáticos que posibilitan segundos diagnósticos y, en principio, permiten mejorar el acierto diagnóstico y personalizar cada tratamiento.
Por ello, se han convertido en un campo en expansión y una tendencia de presente en medicina. Un buen ejemplo de sus posibilidades se visualizan en un programa informático enfocado al mejor diagnóstico y manejo de los tumores cerebrales, el Curiam BT (Brain Tumour), desarrollado por el Grupo de Informática Biomédica (Ibime) de la Universidad Politécnica de Valencia y evaluado clínicamente en los hospitales de La Ribera, de Alcira, Doctor Peset y Quirón Valencia.
Según los primeros resultados, este software facilita de forma sistematizada la clasificación de un tumor, así como su diagnóstico y el tratamiento más conveniente en cada caso, consiguiendo una mejora media en el acierto diagnóstico de un 10 por ciento.
Según ha explicado a DM Montserrat Robles, responsable del Grupo Ibime-UPV, "Curiam es un sistema de ayuda a la decisión clínica genérico de origen, es decir, puede ser adaptado para la mayoría de problemas biomédicos. Y su conocimiento puede estar basado tanto en técnicas de reconocimiento de formas como de inteligencia artificial".
El uso de Curiam BT como herramienta diagnóstica adicional "aumenta la fiabilidad del diagnóstico y el tratamiento, minimizando los errores", señala Robles.
Un desarrollo por etapas
Inicialmente, Curiam BT se desarrolló en paralelo y financiado parcialmente por dos proyectos del VI Programa Marco de la Unión Europea (HealthAgents y eTumour) y el objetivo del grupo Ibime era investigar en el desarrollo de modelos de clasificación de tumores cerebrales basados en las bases de datos aportadas durante el proyecto.
"Durante esta etapa se obtuvieron grandes bases de datos de espectros a partir de las cuales se crearon los modelos predictivos basados en reconocimiento de formas, para resolver diversas preguntas diagnósticas (por ejemplo, distinguir si se trata de un tumor de alto o bajo grado, o discriminar entre tumor agresivo, meningioma o glial de bajo grado de malignidad)", comenta Robles.
Finalmente, Curiam BT fue presentado en el congreso de la Sociedad Europea de Resonancia Magnética para Medicina y Biología celebrado en 2009.
Prueba de concepto
Durante los dos años siguientes, gracias a las ayudas de Innova-UPV y el Fondo de Investigaciones Sani tarias (FIS)-Instituto Carlos III, se ha desarrollado una prueba de concepto o estudio clínico preliminar, en el que han colaborado los hospitales de La Ribera, Peset y Quirón Valencia.
"La evaluación ha consistido en la realización de una prueba controlada aleatoria (RCT) con un conjunto de 57 de pacientes divididos en dos grupos: uno para ser diagnosticado mediante las técnicas de imagen habituales y otro para ser diagnosticado con las mismas técnicas más el empleo de Curiam BT".
Los resultados obtenidos indican, según Robles, que para las tres preguntas diagnósticas evaluadas, el uso de Curiam BT como herramienta adicional mejora en una media del 10 por ciento el acierto diagnóstico, es decir, que comparando los diagnósticos definitivos de los casos en ambos grupos, el número de casos acertados había sido de media un 10 por ciento mayor en el que se había empleado Curiam BT.
Confianza
Esta herramienta permite que "el médico tenga mayor confianza en su diagnóstico, minimizando errores y mejorando la calidad asistencial para el paciente". Ademas, cabe destacar que los participantes "han valorado muy positivamente la facilidad de uso del sistema, aspecto clave para que este tipo de herramientas sean aceptadas por sus usuarios finales".
El éxito de los resultados ha dado lugar a la propuesta de un estudio clínico de mayor envergadura, con un mayor número de pacientes y hospitales.
Además, el uso del sistema de ayuda en un entorno real durante esta evaluación ha provocado "el planteamiento de nuevas preguntas clínicas de mayor relevancia a resolver por el sistema, cuyo desarrollo se planteará como trabajo futuro".
Ayuda mediante espectros de resonancia magnética
Curiam BT es la versión para la ayuda a la decisión clínica en diagnóstico de tumores cerebrales mediante espectros de resonancia magnética (un espectro contiene la información metabólica de un vóxel). Su conocimiento se fundamenta en modelos de clasificación obtenidos a partir de técnicas de aprendizaje automático en extensas bases de datos de espectro de RM. El sistema cruza de forma rápida y fiable los resultados obtenidos en la RM con el conocimiento biomédico disponible en el programa sobre la enfermedad y genera un segundo diagnóstico. De forma paralela al médico, esta tecnología caracteriza un tumor, los elementos que constituyen la lesión y las bases moleculares de la enfermedad. Además, los modelos de conocimiento permiten al profesional comparar casos del pasado con los nuevos.
Fuente: DiarioMedico.com 20/10/2011
Los sistemas de ayuda a las decisiones clínicas son programas informáticos que posibilitan segundos diagnósticos y, en principio, permiten mejorar el acierto diagnóstico y personalizar cada tratamiento.
Por ello, se han convertido en un campo en expansión y una tendencia de presente en medicina. Un buen ejemplo de sus posibilidades se visualizan en un programa informático enfocado al mejor diagnóstico y manejo de los tumores cerebrales, el Curiam BT (Brain Tumour), desarrollado por el Grupo de Informática Biomédica (Ibime) de la Universidad Politécnica de Valencia y evaluado clínicamente en los hospitales de La Ribera, de Alcira, Doctor Peset y Quirón Valencia.
Según los primeros resultados, este software facilita de forma sistematizada la clasificación de un tumor, así como su diagnóstico y el tratamiento más conveniente en cada caso, consiguiendo una mejora media en el acierto diagnóstico de un 10 por ciento.
Según ha explicado a DM Montserrat Robles, responsable del Grupo Ibime-UPV, "Curiam es un sistema de ayuda a la decisión clínica genérico de origen, es decir, puede ser adaptado para la mayoría de problemas biomédicos. Y su conocimiento puede estar basado tanto en técnicas de reconocimiento de formas como de inteligencia artificial".
El uso de Curiam BT como herramienta diagnóstica adicional "aumenta la fiabilidad del diagnóstico y el tratamiento, minimizando los errores", señala Robles.
Un desarrollo por etapas
Inicialmente, Curiam BT se desarrolló en paralelo y financiado parcialmente por dos proyectos del VI Programa Marco de la Unión Europea (HealthAgents y eTumour) y el objetivo del grupo Ibime era investigar en el desarrollo de modelos de clasificación de tumores cerebrales basados en las bases de datos aportadas durante el proyecto.
"Durante esta etapa se obtuvieron grandes bases de datos de espectros a partir de las cuales se crearon los modelos predictivos basados en reconocimiento de formas, para resolver diversas preguntas diagnósticas (por ejemplo, distinguir si se trata de un tumor de alto o bajo grado, o discriminar entre tumor agresivo, meningioma o glial de bajo grado de malignidad)", comenta Robles.
Finalmente, Curiam BT fue presentado en el congreso de la Sociedad Europea de Resonancia Magnética para Medicina y Biología celebrado en 2009.
Prueba de concepto
Durante los dos años siguientes, gracias a las ayudas de Innova-UPV y el Fondo de Investigaciones Sani tarias (FIS)-Instituto Carlos III, se ha desarrollado una prueba de concepto o estudio clínico preliminar, en el que han colaborado los hospitales de La Ribera, Peset y Quirón Valencia.
"La evaluación ha consistido en la realización de una prueba controlada aleatoria (RCT) con un conjunto de 57 de pacientes divididos en dos grupos: uno para ser diagnosticado mediante las técnicas de imagen habituales y otro para ser diagnosticado con las mismas técnicas más el empleo de Curiam BT".
Los resultados obtenidos indican, según Robles, que para las tres preguntas diagnósticas evaluadas, el uso de Curiam BT como herramienta adicional mejora en una media del 10 por ciento el acierto diagnóstico, es decir, que comparando los diagnósticos definitivos de los casos en ambos grupos, el número de casos acertados había sido de media un 10 por ciento mayor en el que se había empleado Curiam BT.
Confianza
Esta herramienta permite que "el médico tenga mayor confianza en su diagnóstico, minimizando errores y mejorando la calidad asistencial para el paciente". Ademas, cabe destacar que los participantes "han valorado muy positivamente la facilidad de uso del sistema, aspecto clave para que este tipo de herramientas sean aceptadas por sus usuarios finales".
El éxito de los resultados ha dado lugar a la propuesta de un estudio clínico de mayor envergadura, con un mayor número de pacientes y hospitales.
Además, el uso del sistema de ayuda en un entorno real durante esta evaluación ha provocado "el planteamiento de nuevas preguntas clínicas de mayor relevancia a resolver por el sistema, cuyo desarrollo se planteará como trabajo futuro".
Ayuda mediante espectros de resonancia magnética
Curiam BT es la versión para la ayuda a la decisión clínica en diagnóstico de tumores cerebrales mediante espectros de resonancia magnética (un espectro contiene la información metabólica de un vóxel). Su conocimiento se fundamenta en modelos de clasificación obtenidos a partir de técnicas de aprendizaje automático en extensas bases de datos de espectro de RM. El sistema cruza de forma rápida y fiable los resultados obtenidos en la RM con el conocimiento biomédico disponible en el programa sobre la enfermedad y genera un segundo diagnóstico. De forma paralela al médico, esta tecnología caracteriza un tumor, los elementos que constituyen la lesión y las bases moleculares de la enfermedad. Además, los modelos de conocimiento permiten al profesional comparar casos del pasado con los nuevos.
Fuente: DiarioMedico.com 20/10/2011
Tabletas y RFID se unen para una mejor administración de fármacos
La Fundación i2CAT ha presentado una solución para la administración segura de medicamentos en los hospitales. El proyecto, llamado ZIG-Vic, se basa en la radiofrecuencia (RFID) activa y las tabletas táctiles, y ha contado con la financiación de ACC1Ó y con la participación del Hospital de Vic (Barcelona), donde se está llevando a cabo la prueba piloto.
Los pacientes llevan unas pulseras con un chip incorporado que emiten sus datos de identificación. Además, un ordenador tablet táctil instalado en la habitación permite al enfermero determinar en tiempo real un cambio de medicación y administrarla de forma correcta.
Por otro lado, el chip incorporado a la pulsera del paciente permite su localización. Otras posibilidades de la tecnología son que el médico o el enfermero consulten en la misma habitación del paciente su historial clínico completo y lo modifiquen en tiempo real, y tener un control de las constantes vitales del enfermo, con avisos si hay cualquier cambio.
Fuente: DiarioMedico.com 19/10/2011
Los pacientes llevan unas pulseras con un chip incorporado que emiten sus datos de identificación. Además, un ordenador tablet táctil instalado en la habitación permite al enfermero determinar en tiempo real un cambio de medicación y administrarla de forma correcta.
Por otro lado, el chip incorporado a la pulsera del paciente permite su localización. Otras posibilidades de la tecnología son que el médico o el enfermero consulten en la misma habitación del paciente su historial clínico completo y lo modifiquen en tiempo real, y tener un control de las constantes vitales del enfermo, con avisos si hay cualquier cambio.
Fuente: DiarioMedico.com 19/10/2011
VeinViewer Flex, el primer visor de venas portátil
Cuántas veces habremos oído (y sufrido), incluso de la más experimentada enfermera, las temidas palabras "es que no te encuentro la vena". Y no sólo ellas, también cirujanos vasculares, radiólogos intervencionistas, anestesiólogos, etc. tienen que lidiar todos los días con el mismo problema, las venas en muchos pacientes no se marcan en la piel. Si unimos esto a la gran variabilidad anatómica de estos vasos tenemos el cóctel perfecto para desesperar al paciente y sacar de quicio al profesional.
Para resolver esta situación, hace unos años se lanzó un sistema para visualizar en tiempo real las venas. Utilizaba un haz de infrarrojo cercano (longitud de onda entre 0.75 y 1.4 µm) generado por LEDs que era reflejado sólo por las zonas de tejido en las que no hay venas. De esta forma la cámara digital capta en el reflejo una "sombra" justamente en el trayecto por el que discurren los vasos (error máximo de 0,06 mm). Como el infrarrojo cercano tiene un bajo poder de penetración, generalmente todas las estructuras que se ven son las venas, porque las arterias tienen en su mayoría un recorrido más profundo.
El problema de los primeros aparatos que se lanzaron (a parte de su precio, cerca de 20000 dólares) era su limitada movilidad. Y es que el quirófano es un lugar pequeño como para andar moviendo un aparato de las dimensiones que tenía el VeinViewer original. Por suerte ahora ha recibido una actualización notable y además de aumentar un 40% el brillo de la imagen proyectada sobre la piel del paciente, ahora es portátil. Sí, un dispositivo portátil para visualizar las venas de aquellos pacientes más complicados.
El hecho de haber conseguido reducir tan significativamente el tamaño manteniendo la calidad del dispositivo es, además de un gran salto técnico, un gran punto a su favor puesto que ahora un mismo dispositivo podrá utilizarse en varios quirófanos o en varios puestos de extracción. De esta forma el coste podría estar más ajustado al beneficio, aunque todavía está por ver el precio que tendrá este dispositivo que está siendo sometido a estudios para compararlo con los resultados de sus predecesores.
Fuente y texto completo: somosmedicina 19/10/2011
Microsoft abre las puertas a dos emprendedores españoles con un proyecto médico
El cuartel general de Microsoft abrió hoy las puertas a dos jóvenes emprendedores españoles que presentaron una aplicación basada en la tecnología de movimiento de Kinect, que facilita a los cirujanos el acceso a los historiales de los pacientes y que podría ayudar a salvar 6.000 vidas.
El proyecto de Jesús Pérez, de 34 años, y Daniel Calvo, de 25, ganó un concurso de aplicaciones desarrolladas para Windows usando este dispositivo, que les ha permitido presentárselo en persona a Alex Kipman, creador de Kinect, en las oficinas centrales de Redmond (Seattle), algo que sólo suelen hacer desarrolladores oficiales.
Kinect, que salió al mercado en noviembre de 2010 para la videoconsola Xbox, ofrecía a los usuarios como novedad el poder controlar la consola con el movimiento o con la voz, sin tener contacto físico con un mando u otro dispositivo.
Es una tecnología avanzada que más allá de los juegos abría las puertas a muchas otras oportunidades con aplicaciones en la vida real, que estos dos jóvenes cántabros han sabido aprovechar con la creación de su propio programa: TedCas.
TedCas es un sistema creado para ayudar a los médicos a manejar las aplicaciones para cirugía asistida por computadora (Cas) que se emplean en los quirófanos y mejorar las condiciones de esterilización de las salas de operaciones.
Esta aplicación permite acceder al expediente del paciente o las pruebas a las que ha sido sometido sin tener que salir del quirófano, a la vez evita el contacto con pantallas táctiles, teclados o ratones que son una potencial fuente de infecciones.
Según los datos del Estudio de Infecciones Nosocomiales en España (Epine) para 2008 de la Sociedad Española de Medicina Preventiva, cerca de 300.000 personas contraen cada año una infección en el quirófano, de los casi 6.000 fallecen. Ello, además del humano, representa un coste económico de 600 millones de euros al año, dijo Pérez en declaraciones a Efe.
Por eso, cuando Microsoft liberó el kit de desarrollo (SDK) de Kinect para Windows, que permite detectar la profundidad, captar el movimiento y el reconocimiento de voz y objetos se aventuró junto con Calvo,y otros dos compañeros de universidad, Gerardo Caballero y Juan Castillo, a diseñar su propio proyecto.
A través de la empresa Tedesys, que creó Pérez, ya han suscrito un acuerdo con el hospital Marqués de Valdecilla, en Santander (Cantabria), para adecuarlo a las necesidades de los cirujanos y continuar con el desarrollo del proyecto para poder comercializarlo en el futuro.
Noticia y Texto completo: Noticiasdot 18 octubre 2011
El proyecto de Jesús Pérez, de 34 años, y Daniel Calvo, de 25, ganó un concurso de aplicaciones desarrolladas para Windows usando este dispositivo, que les ha permitido presentárselo en persona a Alex Kipman, creador de Kinect, en las oficinas centrales de Redmond (Seattle), algo que sólo suelen hacer desarrolladores oficiales.
Kinect, que salió al mercado en noviembre de 2010 para la videoconsola Xbox, ofrecía a los usuarios como novedad el poder controlar la consola con el movimiento o con la voz, sin tener contacto físico con un mando u otro dispositivo.
Es una tecnología avanzada que más allá de los juegos abría las puertas a muchas otras oportunidades con aplicaciones en la vida real, que estos dos jóvenes cántabros han sabido aprovechar con la creación de su propio programa: TedCas.
TedCas es un sistema creado para ayudar a los médicos a manejar las aplicaciones para cirugía asistida por computadora (Cas) que se emplean en los quirófanos y mejorar las condiciones de esterilización de las salas de operaciones.
Esta aplicación permite acceder al expediente del paciente o las pruebas a las que ha sido sometido sin tener que salir del quirófano, a la vez evita el contacto con pantallas táctiles, teclados o ratones que son una potencial fuente de infecciones.
Según los datos del Estudio de Infecciones Nosocomiales en España (Epine) para 2008 de la Sociedad Española de Medicina Preventiva, cerca de 300.000 personas contraen cada año una infección en el quirófano, de los casi 6.000 fallecen. Ello, además del humano, representa un coste económico de 600 millones de euros al año, dijo Pérez en declaraciones a Efe.
Por eso, cuando Microsoft liberó el kit de desarrollo (SDK) de Kinect para Windows, que permite detectar la profundidad, captar el movimiento y el reconocimiento de voz y objetos se aventuró junto con Calvo,y otros dos compañeros de universidad, Gerardo Caballero y Juan Castillo, a diseñar su propio proyecto.
A través de la empresa Tedesys, que creó Pérez, ya han suscrito un acuerdo con el hospital Marqués de Valdecilla, en Santander (Cantabria), para adecuarlo a las necesidades de los cirujanos y continuar con el desarrollo del proyecto para poder comercializarlo en el futuro.
Noticia y Texto completo: Noticiasdot 18 octubre 2011
martes, 18 de octubre de 2011
Las soluciones de InterSystems están en los mejores hospitales de EEUU
InterSystems Corporation está presente, con su tecnología, en todos los hospitales que configuran el ranking Best Hospitals 2011-12: the Honor Roll, realizado anualmente por U.S. News & World Report.
Este ranking aplica criterios estrictos en la medición de la excelencia de los centros hospitalarios. Sólo pueden formar parte de él aquellos que demuestren una alta calificación en, al menos, seis de las 16 especialidades que se analizan. Sólo 17 de los casi 5.000 hospitales evaluados pueden formar parte del Cuadro de Honor de los Mejores Hospitales, que se realiza anualmente.
Las 16 especialidades analizadas son las siguientes: Oncología; Cardiología y Cirugía del corazón; Diabetes y Endocrinología; Otorrinolaringología; Gastroenterología; Geriatría; Nefrología; Neurología y Neurocirugía; Oftalmología; Ortopedia; Neumología; Rehabilitación; Reumatología; Urología.
Esta es la lista de los Mejores Hospitales 2011-12:
1. Johns Hopkins Hospital, Baltimore, MD.
2. Massachusetts General Hospital, Boston, MA.
3. Mayo Clinic, Rochester, MN.
4. Cleveland Clinic, Cleveland, OH.
5. Ronald Reagan UCLA Medical Center, Los Angeles, CA.
6. New York-Presbyterian University Hospital of Columbia and Cornell, New York, NY.
7. UCSF Medical Center, San Francisco, CA.
8. Brigham & Women's Hospital, Boston, MA.
9. Duke University Medical Center, Durham, NC.
10. Hospital of the University of Pennsylvania, Philadelphia, PA.
11. Barnes-Jewish Hospital/Washington University, St. Louis, MO.
12. UPMC-University of Pittsburgh Medical Center, Pittsburgh, PA.
13. University of Washington Medical Center, Seattle, WA.
14. University of Michigan Hospitals and Health Centers, Ann Arbor, MI.
15. Vanderbilt University Medical Center, Nashville, TN.
16. Mount Sinai Medical Center, New York, NY.
17. Stanford Hospital & Clinics, Stanford, CA.
Sobre InterSystems
InterSystems Corporation es líder mundial en soluciones innovadoras para una Sanidad Conectada, con sede central en Cambridge, Massachusetts, y oficinas en 23 países. InterSystems Ensemble® es una plataforma de integración transparente y desarrollo de aplicaciones conectables. InterSystems CACHÉ® es la base de datos más utilizada en aplicaciones clínicas. InterSystems HealthShare™ es una plataforma estratégica para la informática sanitaria y la creación de la Historia Clínica Electrónica a escala regional y nacional. InterSystems DeepSee™ es un software que hace posible embeber, en tiempo real, capacidades analíticas en las aplicaciones transaccionales.
InterSystems es el proveedor nº 1 de bases de datos y tecnologías de integración para aplicaciones para la Salud. Los productos de InterSystems se utilizan en miles de hospitales y laboratorios de todo el mundo, incluyendo los 17 hospitales del Honor Roll of America’s Best Hospitals, según la clasificación de U.S. News and World Report.
Caché puede solicitarse o descargarse a través de la Web de InterSystems, donde está disponible una versión gratuita, totalmente funcional y de duración ilimitada.
Para más información visite InterSystems.es
Este ranking aplica criterios estrictos en la medición de la excelencia de los centros hospitalarios. Sólo pueden formar parte de él aquellos que demuestren una alta calificación en, al menos, seis de las 16 especialidades que se analizan. Sólo 17 de los casi 5.000 hospitales evaluados pueden formar parte del Cuadro de Honor de los Mejores Hospitales, que se realiza anualmente.
Las 16 especialidades analizadas son las siguientes: Oncología; Cardiología y Cirugía del corazón; Diabetes y Endocrinología; Otorrinolaringología; Gastroenterología; Geriatría; Nefrología; Neurología y Neurocirugía; Oftalmología; Ortopedia; Neumología; Rehabilitación; Reumatología; Urología.
Esta es la lista de los Mejores Hospitales 2011-12:
1. Johns Hopkins Hospital, Baltimore, MD.
2. Massachusetts General Hospital, Boston, MA.
3. Mayo Clinic, Rochester, MN.
4. Cleveland Clinic, Cleveland, OH.
5. Ronald Reagan UCLA Medical Center, Los Angeles, CA.
6. New York-Presbyterian University Hospital of Columbia and Cornell, New York, NY.
7. UCSF Medical Center, San Francisco, CA.
8. Brigham & Women's Hospital, Boston, MA.
9. Duke University Medical Center, Durham, NC.
10. Hospital of the University of Pennsylvania, Philadelphia, PA.
11. Barnes-Jewish Hospital/Washington University, St. Louis, MO.
12. UPMC-University of Pittsburgh Medical Center, Pittsburgh, PA.
13. University of Washington Medical Center, Seattle, WA.
14. University of Michigan Hospitals and Health Centers, Ann Arbor, MI.
15. Vanderbilt University Medical Center, Nashville, TN.
16. Mount Sinai Medical Center, New York, NY.
17. Stanford Hospital & Clinics, Stanford, CA.
Sobre InterSystems
InterSystems Corporation es líder mundial en soluciones innovadoras para una Sanidad Conectada, con sede central en Cambridge, Massachusetts, y oficinas en 23 países. InterSystems Ensemble® es una plataforma de integración transparente y desarrollo de aplicaciones conectables. InterSystems CACHÉ® es la base de datos más utilizada en aplicaciones clínicas. InterSystems HealthShare™ es una plataforma estratégica para la informática sanitaria y la creación de la Historia Clínica Electrónica a escala regional y nacional. InterSystems DeepSee™ es un software que hace posible embeber, en tiempo real, capacidades analíticas en las aplicaciones transaccionales.
InterSystems es el proveedor nº 1 de bases de datos y tecnologías de integración para aplicaciones para la Salud. Los productos de InterSystems se utilizan en miles de hospitales y laboratorios de todo el mundo, incluyendo los 17 hospitales del Honor Roll of America’s Best Hospitals, según la clasificación de U.S. News and World Report.
Caché puede solicitarse o descargarse a través de la Web de InterSystems, donde está disponible una versión gratuita, totalmente funcional y de duración ilimitada.
Para más información visite InterSystems.es
Se adjudicó el importante concurso de sistemas de virtualización y backup necesario para la Fase 1 del Plan Athenea de los Hospitales Tradicionales
El organismo del Estado Red.es convocó en en la primera mitad del año el concurso denominado "Sistema de Backup y sistema de virtualización de aplicaciones corporativo para hospitales del Servicio Madrileño de Salud en el marco del programa Sanidad en Línea II" contando con un presupuesto de más de 3 millones de euros y un plazo de ejecución de 2 años y que tal y como especificaba su Pliego de Prescripciones Técnicas el objetivo era consolidar tanto los diferentes sistemas de información como sus sistemas de almacenamiento en los centros hospitalarios tradicionales, así como el de proporcionar plataformas de backup locales y de replicación de datos tanto de esos nuevo sistemas de almacenamiento y de backup hacia los servicios centrales del SERMAS para dar un adecuado nivel de continuidad de servicio.
El concurso finalmente fue adjudicado el 06/06/2011 a la empresa "Specialist Computer Centres" por un importe total de 3.100.000 euros (ver publicación en el BOE nº 165 de 12/07/2011)
Parece ser que gran parte de tanto los trabajos de conversión y paso del entorno físico existente al entorno virtual licitado como la administración y operación de los nuevos entornos en los hospitales tradicionales seguirá a cargo de los administradores y operadores actuales, en la mayoría de dichos centros, personal propio del hospital, al menos por el momento. En el caso de las instalaciones de Servicios Centrales parecen que ya están contempladas en el concurso recientemente adjudicado a Fujitsu de la unidad del SERMAS, totalmente externalizada, denominada CEDAS.
Fuente: BOE nº 165 de 12/07/2011
El concurso finalmente fue adjudicado el 06/06/2011 a la empresa "Specialist Computer Centres" por un importe total de 3.100.000 euros (ver publicación en el BOE nº 165 de 12/07/2011)
Parece ser que gran parte de tanto los trabajos de conversión y paso del entorno físico existente al entorno virtual licitado como la administración y operación de los nuevos entornos en los hospitales tradicionales seguirá a cargo de los administradores y operadores actuales, en la mayoría de dichos centros, personal propio del hospital, al menos por el momento. En el caso de las instalaciones de Servicios Centrales parecen que ya están contempladas en el concurso recientemente adjudicado a Fujitsu de la unidad del SERMAS, totalmente externalizada, denominada CEDAS.
Fuente: BOE nº 165 de 12/07/2011
La Junta asegura que Andalucía está “a la cabeza de Europa en tecnologías de la información” en el sistema sanitario
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha destacado ante el Pleno del Parlamento que el proyecto Diraya, que es el sistema que se utiliza en el sistema sanitario público de Andalucía como soporte de la historia clínica electrónica, y sus aplicaciones asociadas han situado a la comunidad "a la cabeza de Europa en tecnologías de la información y la comunicación aplicadas a la atención sanitaria". Prueba de ello, según ha apuntando, es que Andalucía ha sido elegida para diseñar la receta electrónica europea en el marco del proyecto EpSos y para liderar un proyecto europeo destinado a pilotar portales de e-Salud para el ciudadano.
Durante su intervención ante el Pleno, Montero ha indicado que Diraya ha permitido que las nuevas tecnologías estén plenamente integradas en la actividad asistencial del sistema sanitario público andaluz posibilitando, en un principio, el desarrollo de la historia de salud digital única, y a la que posteriormente se le fueron incorporando otras herramientas.
Desde diciembre de 2010, los 1.147 centros de Atención Primaria de Andalucía cuentan con acceso a la historia de salud digital única, lo que ha permitido acercarla a los habitantes de zonas rurales y pequeños núcleos de población. Sólo el año pasado se registraron 39,6 millones de hojas de consulta.
De otro lado, ha expuesto que la estrategia sobre e-health de Andalucía ha sido elegida como representativa en la Unión Europea en un encuentro bilateral Europa-América sobre economía digital celebrado el 4 de octubre en Washington, convirtiéndose así en el único proveedor sanitario europeo invitado a la sesión del European-American Business Council.'
Ha recalcado que el uso de la tecnología de la información y la comunicación aplicada a la salud reporta beneficios indirectos. De hecho, según se desprende de los estudios realizados por la Comisión Europea, Diraya supone un beneficio de 1,7 euros por cada euro invertido, por lo que se estima que los costes acumulados que ha supuesto esta aplicación informática en la última década (278,9 millones de euros) han generado un beneficio neto acumulado de 493,7 millones de euros para el sistema sanitario público andaluz, lo que implica, según la consejera, "una medida de alta eficiencia en la sostenibilidad del sistema".
Por su parte, la parlamentaria del PP-A Ana María Corredera ha indicado que la "Receta 21" está funcionando bien y hay que conseguir que su implantación sea aún mayor, mientras que ha apuntando que aunque "Salud responde" está funcionando bien, está desaprovechado y ha abogado por su implantación al cien por cien en Andalucía.
En cuanto al proyecto Diraya, ha considerado que la consejera "lo ha pintado caso de color de rosa", sin hacer alusión a ninguno de los proyectos que han surgido. Ha indicado que el proyecto creó unas enormes expectativas en los centros y, sin embargo, el sistema "se cae".
Texto completo: Redacción Médica 14/10/2011
Durante su intervención ante el Pleno, Montero ha indicado que Diraya ha permitido que las nuevas tecnologías estén plenamente integradas en la actividad asistencial del sistema sanitario público andaluz posibilitando, en un principio, el desarrollo de la historia de salud digital única, y a la que posteriormente se le fueron incorporando otras herramientas.
Desde diciembre de 2010, los 1.147 centros de Atención Primaria de Andalucía cuentan con acceso a la historia de salud digital única, lo que ha permitido acercarla a los habitantes de zonas rurales y pequeños núcleos de población. Sólo el año pasado se registraron 39,6 millones de hojas de consulta.
De otro lado, ha expuesto que la estrategia sobre e-health de Andalucía ha sido elegida como representativa en la Unión Europea en un encuentro bilateral Europa-América sobre economía digital celebrado el 4 de octubre en Washington, convirtiéndose así en el único proveedor sanitario europeo invitado a la sesión del European-American Business Council.'
Ha recalcado que el uso de la tecnología de la información y la comunicación aplicada a la salud reporta beneficios indirectos. De hecho, según se desprende de los estudios realizados por la Comisión Europea, Diraya supone un beneficio de 1,7 euros por cada euro invertido, por lo que se estima que los costes acumulados que ha supuesto esta aplicación informática en la última década (278,9 millones de euros) han generado un beneficio neto acumulado de 493,7 millones de euros para el sistema sanitario público andaluz, lo que implica, según la consejera, "una medida de alta eficiencia en la sostenibilidad del sistema".
Por su parte, la parlamentaria del PP-A Ana María Corredera ha indicado que la "Receta 21" está funcionando bien y hay que conseguir que su implantación sea aún mayor, mientras que ha apuntando que aunque "Salud responde" está funcionando bien, está desaprovechado y ha abogado por su implantación al cien por cien en Andalucía.
En cuanto al proyecto Diraya, ha considerado que la consejera "lo ha pintado caso de color de rosa", sin hacer alusión a ninguno de los proyectos que han surgido. Ha indicado que el proyecto creó unas enormes expectativas en los centros y, sin embargo, el sistema "se cae".
Texto completo: Redacción Médica 14/10/2011
Qmatic, especializada en gestión de lista de espera [de colas de espera y direccionamiento de clientes con el H. Príncipe de Asturias como cliente], crea una nueva filial en España
Qmatic, empresa dedicada al desarrollo e instalación de soluciones y sistemas de gestión de colas de espera y direccionamiento de clientes, ha consolidado su presencia en España tras la compra del distribuidor Q-matic Sistemas.
La compañía hace una apuesta clara por crecer y afianzar sus soluciones de Customer Flow Management en España con el lanzamiento de una nueva filial, Qmatic España, que estará liderada por Martin Carvallo y que absorbe la infraestructura y empleados de Q-matic Sistemas.
Con una amplia presencia en el mercado con clientes como los ayuntamientos de Madrid, de Barcelona y Bilbao, IKEA, el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, el Hospital Universitari Clínic de Barcelona o Endesa, entre otros, Qmatic es el fabricante líder en soluciones y sistemas de CFM.
Noticia completa: Redacción Médica 9/10/2011
La compañía hace una apuesta clara por crecer y afianzar sus soluciones de Customer Flow Management en España con el lanzamiento de una nueva filial, Qmatic España, que estará liderada por Martin Carvallo y que absorbe la infraestructura y empleados de Q-matic Sistemas.
Con una amplia presencia en el mercado con clientes como los ayuntamientos de Madrid, de Barcelona y Bilbao, IKEA, el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, el Hospital Universitari Clínic de Barcelona o Endesa, entre otros, Qmatic es el fabricante líder en soluciones y sistemas de CFM.
Noticia completa: Redacción Médica 9/10/2011
miércoles, 12 de octubre de 2011
Osakidetza pasa del bolígrafo al ratón y teclado
Osakidetza ha apostado por una HCE única por paciente que en seis meses ha logrado integrar a todos los médicos con un solo clic.
"En el País Vasco ya no hay conflicto entre clínicos e informáticos", afirma Rafael Sánchez Bernal, director médico del Hospital Universitario de Txagorritxu, en Vitoria, y líder de la implantación de la historia clínica electrónica (HCE).
Ese beneficio se sumaría a la reducción de la burocracia y de los papeles, que no fue fácil, porque hubo que requisar los bolígrafos de las consultas para evitar tentaciones. "En nueve meses, médicos y enfermeros habían pasado de cero a cien en la cumplimentación delas HCE, pero es que además se han reducido las faltas de ortografía", dice Sánchez Bernal en clave de humor. Los resultados en términos de seguridad clínica han sido espectaculares, con sólo doce órdenes incompletas respecto a las 1.200 de las anotaciones analógicas.
El proyecto, diseñado por Microsoft y ejecutado por el Servicio Vasco de Salud (Osakidetza), ha calado deprisa. ¿La llave? "El trabajo en equipo y ser conscientes de que para subir a un árbol es mejor contratar a una ardilla que entrenar a un pavo", arguye Sánchez Bernal.
La estrella del historial es el evolutivo, con un auténtico eBook que aparece a la izquierda de la pantalla, mientras que a la derecha queda el texto word abierto a la escritura. Todo el personal sanitario que interviene en la hospitalización debe escribir la situación del paciente a tiempo real y puede aportar comentarios circunstanciales. Así se resuelven las interconsultas en pocos minutos, porque el especialista interviene sobre la parcela que le compete en tiempo real. Se ahorra mucho tiempo y algo más tangible: cerca de 3 millones de euros por la radiología digital.
Más experiencias
Ésta ha sido una de las mejores experiencias destacadas en el XXIX Congreso de la Sociedad Española de Calidad Asistencial, junto a otras de Murcia, Cataluña y Andalucía. José Antonio Herrero, especialista de Enfermedades Infecciosas en el Hospital de la Arrixaca, en Murcia, ha presentado un programa de mejora continua para reducir la incidencia de complicaciones en el postoperatorio de cirugía cardiaca. Tras poner en marcha un paquete de 45 medidas, algunas de ellas estructurales, se han reducido todas las complicaciones postoperatorias, a excepción del ictus isquémico. La mortalidad pasó del 15,9 al 10,4 por ciento, y las infecciones profundas por herida del 9 al 1 por ciento, reduciéndose la estancia media en una tercera parte.
El Plan de Seguridad del Paciente del Hospital Valle de Hebrón, en Barcelona, ha aglutinado numerosas iniciativas hasta crear un cuadro de mando con 85 indicadores, que ha sido útil para aumentar las notificaciones relacionadas con la seguridad. En el primer semestre se han logrado 3,4 notificaciones por cada cien camas, 63 caídas, dieciseis incidentes de radioterapia y 142 errores de medicación. En el 68 por ciento de las notificaciones de eventos adversos se ha hecho una propuesta de mejora, según Roser Anglés, responsable de la Dirección de Procesos y Calidad.
Por su parte, Pastora Pérez, responsable de la Red de Centros y Unidades de Prácticas Seguras de Andalucía, ha destacado la aplicabilidad de esta iniciativa en cualquier ámbito y sistema de salud. Se basa en un instrumento que consta de siete aplicaciones web que facilitan la autoevaluación de prácticas seguras, la autogestión de riesgos y la valoración del grado de desarrollo de la estrategia. En la red hay 707 centros inscritos y 1.092 proyectos.
Fuente: DiarioMedico 13/10/2011
"En el País Vasco ya no hay conflicto entre clínicos e informáticos", afirma Rafael Sánchez Bernal, director médico del Hospital Universitario de Txagorritxu, en Vitoria, y líder de la implantación de la historia clínica electrónica (HCE).
Ese beneficio se sumaría a la reducción de la burocracia y de los papeles, que no fue fácil, porque hubo que requisar los bolígrafos de las consultas para evitar tentaciones. "En nueve meses, médicos y enfermeros habían pasado de cero a cien en la cumplimentación delas HCE, pero es que además se han reducido las faltas de ortografía", dice Sánchez Bernal en clave de humor. Los resultados en términos de seguridad clínica han sido espectaculares, con sólo doce órdenes incompletas respecto a las 1.200 de las anotaciones analógicas.
El proyecto, diseñado por Microsoft y ejecutado por el Servicio Vasco de Salud (Osakidetza), ha calado deprisa. ¿La llave? "El trabajo en equipo y ser conscientes de que para subir a un árbol es mejor contratar a una ardilla que entrenar a un pavo", arguye Sánchez Bernal.
La estrella del historial es el evolutivo, con un auténtico eBook que aparece a la izquierda de la pantalla, mientras que a la derecha queda el texto word abierto a la escritura. Todo el personal sanitario que interviene en la hospitalización debe escribir la situación del paciente a tiempo real y puede aportar comentarios circunstanciales. Así se resuelven las interconsultas en pocos minutos, porque el especialista interviene sobre la parcela que le compete en tiempo real. Se ahorra mucho tiempo y algo más tangible: cerca de 3 millones de euros por la radiología digital.
Más experiencias
Ésta ha sido una de las mejores experiencias destacadas en el XXIX Congreso de la Sociedad Española de Calidad Asistencial, junto a otras de Murcia, Cataluña y Andalucía. José Antonio Herrero, especialista de Enfermedades Infecciosas en el Hospital de la Arrixaca, en Murcia, ha presentado un programa de mejora continua para reducir la incidencia de complicaciones en el postoperatorio de cirugía cardiaca. Tras poner en marcha un paquete de 45 medidas, algunas de ellas estructurales, se han reducido todas las complicaciones postoperatorias, a excepción del ictus isquémico. La mortalidad pasó del 15,9 al 10,4 por ciento, y las infecciones profundas por herida del 9 al 1 por ciento, reduciéndose la estancia media en una tercera parte.
El Plan de Seguridad del Paciente del Hospital Valle de Hebrón, en Barcelona, ha aglutinado numerosas iniciativas hasta crear un cuadro de mando con 85 indicadores, que ha sido útil para aumentar las notificaciones relacionadas con la seguridad. En el primer semestre se han logrado 3,4 notificaciones por cada cien camas, 63 caídas, dieciseis incidentes de radioterapia y 142 errores de medicación. En el 68 por ciento de las notificaciones de eventos adversos se ha hecho una propuesta de mejora, según Roser Anglés, responsable de la Dirección de Procesos y Calidad.
Por su parte, Pastora Pérez, responsable de la Red de Centros y Unidades de Prácticas Seguras de Andalucía, ha destacado la aplicabilidad de esta iniciativa en cualquier ámbito y sistema de salud. Se basa en un instrumento que consta de siete aplicaciones web que facilitan la autoevaluación de prácticas seguras, la autogestión de riesgos y la valoración del grado de desarrollo de la estrategia. En la red hay 707 centros inscritos y 1.092 proyectos.
Fuente: DiarioMedico 13/10/2011
El País Vasco se convierte en la décima Comunidad Autónoma usuaria de Civitas
Por un total de 1,03 millones más IVA, la Sociedad Informática del Gobierno Vasco (EJIE) ha adjudicado a Steria el concurso para la contratación de los servicios de implantación y despliegue del sistema de aseguramiento con base poblacional, que se basará en la solución Civitas.
La Sociedad Informática del Gobierno Vasco (EJIE) ha adjudicado a Steria, por un montante total de 1,03 millones de euros más IVA, el concurso para la contratación de los servicios de implantación y despliegue del sistema de aseguramiento con base poblacional, que se levantará sobre la solución Civitas.
En base a este nuevo contrato, Steria se encargará de la implantación y despliegue de la solución Civitas de gestión del aseguramiento y tarjeta sanitaria para el Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco. Además de la implantación de Civitas, que proporcionará una identificación única a los más de 2,1 millones de habitantes de el País Vasco, el proyecto contempla la migración de su base de tarjeta sanitaria actual y la integración con diversos sistemas de información, incluyendo los sistemas de Atención Primaria y Especializada de Osakidetza.
Fuente: Computing.es 11/10/2011
La Sociedad Informática del Gobierno Vasco (EJIE) ha adjudicado a Steria, por un montante total de 1,03 millones de euros más IVA, el concurso para la contratación de los servicios de implantación y despliegue del sistema de aseguramiento con base poblacional, que se levantará sobre la solución Civitas.
En base a este nuevo contrato, Steria se encargará de la implantación y despliegue de la solución Civitas de gestión del aseguramiento y tarjeta sanitaria para el Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco. Además de la implantación de Civitas, que proporcionará una identificación única a los más de 2,1 millones de habitantes de el País Vasco, el proyecto contempla la migración de su base de tarjeta sanitaria actual y la integración con diversos sistemas de información, incluyendo los sistemas de Atención Primaria y Especializada de Osakidetza.
Fuente: Computing.es 11/10/2011
lunes, 10 de octubre de 2011
HIMSS Analytics Europe premia a la Clínica Universidad de Navarra y al Onkologikoa de San Sebastián por la adopción del historial clínico electrónico
HIMSS Analytics Europe, subsidiaria de HIMSS Europe que compila y analiza la información sanitaria relacionada con los procesos y ambientes de TI, ha reconocido la labor de otros dos hospitales españoles por encabezar la adopción del historial clínico electrónico (EMRAM, del inglés Electronic Medical Record Adoption Model).
En la ceremonia que tuvo lugar ayer en el marco de la celebración de la presente edición de SIMO en Madrid, HIMSS Analytics Europe anunció públicamente que la Clínica Universidad de Navarra y el Instituto Oncológico de Kutxa (Onkologikoa) de San Sebastián han merecido el reconocimiento “Stage 6”, el segundo grado más alto alcanzable en la adopción del historial clínico electrónico.
Con éstos dos últimos, España suma ya cuatro centros médicos premiados. En mayo, y por primera vez en nuestro país, fueron distinguidos el Hospital Municipal de Badalona y el Hospital de Denia. De este modo, España se sitúa como país líder en Europa en la adopción del historial clínico electrónico, con cuatro de los nueve hospitales europeos galardonados con el Stage 6 Award. En Europa aún no hay ningún hospital que haya conseguido el máximo reconocimiento, el Stage 7.
Dado que el sistema sanitario está afectado por una escasez de personal y recursos financieros, ser un hospital de nivel 6 significa contar con un historial electrónico interoperable y es un importante indicador de la alta calidad de la atención al paciente.
Según Ramón Lerchundi, director de Sistemas de Información de Onkologikoa, “son muy buenas noticias para nosotros y para nuestros pacientes y un reconocimiento al esfuerzo hecho por todos los empleados en el tradicional estilo innovador de Onkologikoa. El premio nos ayuda en nuestro objetivo de proveer con el mejor servicio médico con la seguridad y la confidencialidad necesarias en los tratamientos.
Jesús Redrado, director de Sistemas de Información de la Clínica Universidad de Navarra comenta: "para la Clínica, que busca de manera constante la excelencia en beneficio del paciente, también es importante cuidar al máximo la seguridad y la confidencialidad de la información. Por esta razón, recibir un reconocimiento tan prestigioso como éste supone una alegría para todo el equipo multidisciplinar que ha trabajado en el proyecto y, sobre todo, un estímulo para continuar en nuestra línea de innovación y mejora continua".
En SIMO, HIMSS Europe está participando como expositor pero también con actos paralelos como esta entrega de premios o el encuentro con los principales directores de Sistemas de Información (CIOs) españoles para definir el “Hospital del Futuro”.
HIMSS Analytics Europe compila y analiza la información sanitaria relacionada con los procesos y ambientes IT, productos, composición y costes de los departamentos IS, tendencias sanitarias y decisiones en relación a la compra. El modelo de adopción del historial clínico electrónico (EMRAM) es un método que clasifica a los hospitales según 8 niveles (del 0 al 7) de la adopción de historiales médicos electrónicos, que van desde los sistemas departamentales limitados hasta un entorno de historiales clínicos totalmente digitalizado. '
Para las últimas novedades, visite www.himss.org; www.himssanalytics.org
Fuente: Nota de Prensa de HIMMS 5/10/2011
En la ceremonia que tuvo lugar ayer en el marco de la celebración de la presente edición de SIMO en Madrid, HIMSS Analytics Europe anunció públicamente que la Clínica Universidad de Navarra y el Instituto Oncológico de Kutxa (Onkologikoa) de San Sebastián han merecido el reconocimiento “Stage 6”, el segundo grado más alto alcanzable en la adopción del historial clínico electrónico.
Con éstos dos últimos, España suma ya cuatro centros médicos premiados. En mayo, y por primera vez en nuestro país, fueron distinguidos el Hospital Municipal de Badalona y el Hospital de Denia. De este modo, España se sitúa como país líder en Europa en la adopción del historial clínico electrónico, con cuatro de los nueve hospitales europeos galardonados con el Stage 6 Award. En Europa aún no hay ningún hospital que haya conseguido el máximo reconocimiento, el Stage 7.
Dado que el sistema sanitario está afectado por una escasez de personal y recursos financieros, ser un hospital de nivel 6 significa contar con un historial electrónico interoperable y es un importante indicador de la alta calidad de la atención al paciente.
Según Ramón Lerchundi, director de Sistemas de Información de Onkologikoa, “son muy buenas noticias para nosotros y para nuestros pacientes y un reconocimiento al esfuerzo hecho por todos los empleados en el tradicional estilo innovador de Onkologikoa. El premio nos ayuda en nuestro objetivo de proveer con el mejor servicio médico con la seguridad y la confidencialidad necesarias en los tratamientos.
Jesús Redrado, director de Sistemas de Información de la Clínica Universidad de Navarra comenta: "para la Clínica, que busca de manera constante la excelencia en beneficio del paciente, también es importante cuidar al máximo la seguridad y la confidencialidad de la información. Por esta razón, recibir un reconocimiento tan prestigioso como éste supone una alegría para todo el equipo multidisciplinar que ha trabajado en el proyecto y, sobre todo, un estímulo para continuar en nuestra línea de innovación y mejora continua".
En SIMO, HIMSS Europe está participando como expositor pero también con actos paralelos como esta entrega de premios o el encuentro con los principales directores de Sistemas de Información (CIOs) españoles para definir el “Hospital del Futuro”.
HIMSS Analytics Europe compila y analiza la información sanitaria relacionada con los procesos y ambientes IT, productos, composición y costes de los departamentos IS, tendencias sanitarias y decisiones en relación a la compra. El modelo de adopción del historial clínico electrónico (EMRAM) es un método que clasifica a los hospitales según 8 niveles (del 0 al 7) de la adopción de historiales médicos electrónicos, que van desde los sistemas departamentales limitados hasta un entorno de historiales clínicos totalmente digitalizado. '
Para las últimas novedades, visite www.himss.org; www.himssanalytics.org
Fuente: Nota de Prensa de HIMMS 5/10/2011
Más 'eSalud' para hacer frente a las necesidades hospitalarias
Nuevos proyectos destinados a la eSalud han sido presentados por NEC, Plexus y Recover/Medting en las jornadas sobre Tecnología, Salud y Eficiencia, hacia un nuevo modelo Sanitario, que se han celebrado en la feria de SIMO Network 2011.
NEC, Plexus y Recover/Medting han apostado por soluciones tecnológicas para hacer frente a las nuevas necesidades hospitalarias.
En concreto, la empresa NEC ofrece soluciones de movilidad, localización y comunicaciones unificadas. Para la movilidad, la compañía cuenta con terminales específicos para los hospitales con el fin de mejorar la comunicación entre el paciente y la enfermera.
Además, emplea un sistema de localización de activos y de personas en tiempo real. "Se trata de un sistema de posicionamiento sobre la red de antenas IP DECT para realizar conversaciones inalámbricas", afirma María Ángeles Martín, responsable de Aplicaciones y Soluciones Verticales de NEC Ibérica, quien ha explicado que también se lleva a cabo un control de errantes, "para que los pacientes no abandonen una determinada zona. Éstos llevan incorporado un tag de localización, por lo que salta la alarma al acercarse a la salida".
Otra aplicación vertical que la compañía ha puesto en marcha es la de comunicaciones unificadas. "Se dota al usuario de todas las herramientas como la voz, el vídeo y el contact center", señala Martín. Mediante la herramienta colaborativa Suite Business ConneCt, el usuario puede tener acceso al directorio corporativo, y así la operadora puede gestionar de forma sencilla las colas de llamadas.
Martín apunta que la infraestructura de soporte para las comunicaciones unificadas y la virtualización se basan en software, en estándares SIP orientados a la cloud computing.
Sistema 'Quenda Medic'
Por su parte, la compañía Plexus ha presentado un sistema para agilizar la circulación de los pacientes en los centros hospitalarios. Se denomina Quenda Medic y es una solución a la gestión de citas y turnos.
Según José Manuel Chao, socio-director de Plexus, la tecnología cuenta con un software y un equipamiento multipropósito, que se compone de paneles de visualización y puntos de información multimedia (PIMS). "Todo esto es una infraestructura IP. Por tanto, es un equipamiento estándar y abierto, lo que permite la integración a todos los centros".
Quenda Medic puede funcionar de forma autogestionada mediante los quioscos electrónicos, que le aportan al paciente toda la información necesaria de adónde tiene que dirigirse.
Ya en la sala de espera es donde se encuentran los paneles IP con los números de turno o con mensajes con contenido multimedia sobre salud o RSS, entre otros. Y en la consulta el profesional cuenta con una herramienta para gestionar qué pacientes no han asistido o cuántos están esperando.
Este sistema tiene también otras utilidades. En algunos hospitales los quioscos emiten un ticket horas antes de la consulta para que las salas de espera no estén llenas. También pueden servir para que los empleados consulten su nómina o para que los familiares de un paciente en urgencias conozcan cómo se encuentra su familiar."Todas estas utilidades permiten racionalizar la circulación de pacientes y facilita y optimiza la gestión de las consultas", explica Chao.
Teleasistencia
Por último, la Fundación Recover y Medting han creado una plataforma que conecta a médicos españoles con africanos. En ella "los profesionales suben casos clínicos para que otros médicos les ayuden a resolverlos. Pueden visualizar imágenes, comentarios, etc.", señala Macrina Camps Alcina, gerente de la Fundación Recover, que ha explicado que este sistema crea un repositorio académico directamente de la actividad diaria que sirve para la investigación y la formación.
Fuente:DiarioMedico 10/10/2011
NEC, Plexus y Recover/Medting han apostado por soluciones tecnológicas para hacer frente a las nuevas necesidades hospitalarias.
En concreto, la empresa NEC ofrece soluciones de movilidad, localización y comunicaciones unificadas. Para la movilidad, la compañía cuenta con terminales específicos para los hospitales con el fin de mejorar la comunicación entre el paciente y la enfermera.
Además, emplea un sistema de localización de activos y de personas en tiempo real. "Se trata de un sistema de posicionamiento sobre la red de antenas IP DECT para realizar conversaciones inalámbricas", afirma María Ángeles Martín, responsable de Aplicaciones y Soluciones Verticales de NEC Ibérica, quien ha explicado que también se lleva a cabo un control de errantes, "para que los pacientes no abandonen una determinada zona. Éstos llevan incorporado un tag de localización, por lo que salta la alarma al acercarse a la salida".
Otra aplicación vertical que la compañía ha puesto en marcha es la de comunicaciones unificadas. "Se dota al usuario de todas las herramientas como la voz, el vídeo y el contact center", señala Martín. Mediante la herramienta colaborativa Suite Business ConneCt, el usuario puede tener acceso al directorio corporativo, y así la operadora puede gestionar de forma sencilla las colas de llamadas.
Martín apunta que la infraestructura de soporte para las comunicaciones unificadas y la virtualización se basan en software, en estándares SIP orientados a la cloud computing.
Sistema 'Quenda Medic'
Por su parte, la compañía Plexus ha presentado un sistema para agilizar la circulación de los pacientes en los centros hospitalarios. Se denomina Quenda Medic y es una solución a la gestión de citas y turnos.
Según José Manuel Chao, socio-director de Plexus, la tecnología cuenta con un software y un equipamiento multipropósito, que se compone de paneles de visualización y puntos de información multimedia (PIMS). "Todo esto es una infraestructura IP. Por tanto, es un equipamiento estándar y abierto, lo que permite la integración a todos los centros".
Quenda Medic puede funcionar de forma autogestionada mediante los quioscos electrónicos, que le aportan al paciente toda la información necesaria de adónde tiene que dirigirse.
Ya en la sala de espera es donde se encuentran los paneles IP con los números de turno o con mensajes con contenido multimedia sobre salud o RSS, entre otros. Y en la consulta el profesional cuenta con una herramienta para gestionar qué pacientes no han asistido o cuántos están esperando.
Este sistema tiene también otras utilidades. En algunos hospitales los quioscos emiten un ticket horas antes de la consulta para que las salas de espera no estén llenas. También pueden servir para que los empleados consulten su nómina o para que los familiares de un paciente en urgencias conozcan cómo se encuentra su familiar."Todas estas utilidades permiten racionalizar la circulación de pacientes y facilita y optimiza la gestión de las consultas", explica Chao.
Teleasistencia
Por último, la Fundación Recover y Medting han creado una plataforma que conecta a médicos españoles con africanos. En ella "los profesionales suben casos clínicos para que otros médicos les ayuden a resolverlos. Pueden visualizar imágenes, comentarios, etc.", señala Macrina Camps Alcina, gerente de la Fundación Recover, que ha explicado que este sistema crea un repositorio académico directamente de la actividad diaria que sirve para la investigación y la formación.
Fuente:DiarioMedico 10/10/2011
Alta tecnología de Siemens para 3 hospitales de Capio
Siemens ha alcanzado un acuerdo con el grupo hospitalario Capio por el que dotará de alta tecnología de radiodiagnóstico a tres de sus hospitales de Madrid: la Fundación Jiménez Díaz, el nuevo Hospital de Móstoles Rey Juan Carlos, y el Hospital de Villalba. El equipamiento alcanza un valor de 8 millones de euros y dará cobertura a más de un millón de personas.
Siemens proveerá a los hospitales de equipos de resonancia magnética, escáner, medicina nuclear, angiografía, radiografía y ultrasonidos. Los hospitales se convertirán así en referentes en diagnóstico por imagen.
Fuente y texto completo:DiarioMedico 07/10/2011
Siemens proveerá a los hospitales de equipos de resonancia magnética, escáner, medicina nuclear, angiografía, radiografía y ultrasonidos. Los hospitales se convertirán así en referentes en diagnóstico por imagen.
Fuente y texto completo:DiarioMedico 07/10/2011
Los cambios de médico y enfermero colapsan el sistema informático de Sanidad
El nuevo sistema informático de la sanidad madrileña, AP-Madrid, que está instalado en un 40% de los más de 400 centros de salud de la región no ha resistido los cambios que estos días se están produciendo en los ambulatorios. Desde las ocho de la mañana, la aplicación que usan médicos, enfermeras y administrativos para gestionar citas, pedir pruebas diagnósticas y emitir recetas, entre otros, ha estado sufriendo problemas y ha dificultado el funcionamiento de los centros. La causa ha sido el enorme movimiento de personal que esta semana -también la siguiente- está provocando la llegada de nuevos profesionales como resultado de un concurso oposición y del cambio de puesto de trabajo de varios centenares de trabajadores debido a un concurso de traslados.
La incorporación de 5.480 profesionales a los centros de salud ha saturado la aplicación informática. La Consejería de Sanidad ha asegurado que nunca ha estado caída, pero sí ha admitido "problemas de rendimiento del sistema" y "ralentización". Esos problemas han obligado a hacer una parada técnica entre las 14.15 y las 14.30 en todos los ambulatorios que usan AP-Madrid. Los traslados de profesionales han sido la causa de los problemas informáticos. La llegada de 3.275 trabajadores que han conseguido plaza fija y el cambio de puesto de otros 2.205 ha ocasionado muchas peticiones de cambio de médico al sistema, además de un gran volumen de citas nuevas para reorganizar las agendas, según ha explicado Sanidad. Todos los profesionales han sido avisados de la parada técnica, ha añadido un portavoz.
"El sistema AP-Madrid ya generó serios problemas técnicos desde el comienzo de su 'despegue' en la Comunidad, en marzo de 2010", ha afirmado el sindicato CSIT-Unión Profesional. "Y a pesar de las continuas denuncias que hemos realizado, los problemas técnicos no se han solventado", ha añadido. El sindicato denuncia que la aplicación se basa en un modelo centralizado, "con un servidor remoto único para todos los centros de salud de Madrid, lo que provoca graves problemas de lentitud y desconexiones". También critica que muchas funciones "precisan de la realización de multitud de pasos intermedios", lo que en su opinión "incrementa la demora para atender a los pacientes, que en ocasiones llega a triplicarse".
La Consejería de Sanidad ha subrayado que la aplicación lleva un año sin dar problemas. Los 3.275 profesionales que han superado la oposición y están ocupando sus plazas se desglosan en 914 médicos de familia, 91 pediatras, 800 enfermeras y 400 auxiliares de enfermería. Al menos un millón de pacientes van a descubrir estos días que su médico o enfermera ha cambiado. Sanidad recuerda que la Ley de libre elección permite cambiar de profesional sanitario.
Fuente y texto completo: El País 06/10/2011
La incorporación de 5.480 profesionales a los centros de salud ha saturado la aplicación informática. La Consejería de Sanidad ha asegurado que nunca ha estado caída, pero sí ha admitido "problemas de rendimiento del sistema" y "ralentización". Esos problemas han obligado a hacer una parada técnica entre las 14.15 y las 14.30 en todos los ambulatorios que usan AP-Madrid. Los traslados de profesionales han sido la causa de los problemas informáticos. La llegada de 3.275 trabajadores que han conseguido plaza fija y el cambio de puesto de otros 2.205 ha ocasionado muchas peticiones de cambio de médico al sistema, además de un gran volumen de citas nuevas para reorganizar las agendas, según ha explicado Sanidad. Todos los profesionales han sido avisados de la parada técnica, ha añadido un portavoz.
"El sistema AP-Madrid ya generó serios problemas técnicos desde el comienzo de su 'despegue' en la Comunidad, en marzo de 2010", ha afirmado el sindicato CSIT-Unión Profesional. "Y a pesar de las continuas denuncias que hemos realizado, los problemas técnicos no se han solventado", ha añadido. El sindicato denuncia que la aplicación se basa en un modelo centralizado, "con un servidor remoto único para todos los centros de salud de Madrid, lo que provoca graves problemas de lentitud y desconexiones". También critica que muchas funciones "precisan de la realización de multitud de pasos intermedios", lo que en su opinión "incrementa la demora para atender a los pacientes, que en ocasiones llega a triplicarse".
La Consejería de Sanidad ha subrayado que la aplicación lleva un año sin dar problemas. Los 3.275 profesionales que han superado la oposición y están ocupando sus plazas se desglosan en 914 médicos de familia, 91 pediatras, 800 enfermeras y 400 auxiliares de enfermería. Al menos un millón de pacientes van a descubrir estos días que su médico o enfermera ha cambiado. Sanidad recuerda que la Ley de libre elección permite cambiar de profesional sanitario.
Fuente y texto completo: El País 06/10/2011
jueves, 6 de octubre de 2011
El Hospital de Dénia recoge en Madrid, por primera vez, el premio de Innovación en e-Salud del SIMO Network
El gerente del departamento de salud de Dénia, Ángel Giménez, ha recogido a primera hora de esta tarde en Madrid, y por primera vez, el primer premio que convoca en el aparatado de e-Salud el SIMO Network, la Feria Internacional de Servicios y Soluciones TIC para empresas.
El acto ha tenido lugar a las 15:00 horas en el pabellón 7 del recinto ferial madrileño. Ángel Giménez, acompañado del director de Sistemas y Tecnologías de la Información, Vicent Moncho, ha agradecido el apoyo prestado por la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana, los accionistas de Marina Salud, DKV Seguros y Ribera Salud, la dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información y, por supuesto, los más de 1.200 profesionales que trabajan en el departamento de Salud de Dénia.
El proyecto del hospital de Dénia, “Historia Electrónica Integral en 14 meses" ha sido el más votado entre los 9 finalistas.
Un Comité de Selección integrado por profesionales de medios especializados en Sanidad y las TIC: Diario Médico, Ariadna (El Mundo), Ciberpaís (El País), Computing España y Computerworld, seleccionó nueve proyectos de los 47 presentados que pasaron a la segunda fase para ser sometidos a una votación on line abierta.
Los votos emitidos entre el 1 al 23 de septiembre han sido finalmente los que han decidido el proyecto ganador: el presentado por el Hospital de Dénia.
El objetivo del Premio de Innovación en e-Salud es contribuir a una mayor difusión de los principales avances tecnológicos que se dan en el campo de la salud en España y el consiguiente beneficio para el paciente.
La historia clínica electrónica del Hospital de Dénia es una de las más complejas y completas de España por el gran número de funcionalidades e integraciones de su sistema de información Cerner Millennium.
Con la elección de este sistema de información, hace más de dos años, el hospital de Dénia apostó por convertirse en un hospital sin papeles. El pasado mes de mayo ya consiguió lo que hasta ahora no había logrado ningún centro sanitario español: un nivel 6 sobre 7 del HIMMS.
El HIMMS es una empresa norteamericana sin ánimo de lucro que se encarga de calificar el grado de desarrollo del soporte electrónico para todos los procesos que intervienen en la práctica clínica.
Dénia ahora se ha convertido en el referente europeo para la firma norteamericana Cerner. Además del de Dénia, otros hospitales españoles han escogido este sistema: el Hospital Universitario Son Espases en Palma de Mallorca, donde ya está implantado, y el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias.
Fuente: Nota de Prensa de Marina Salud 4/10/2011
El acto ha tenido lugar a las 15:00 horas en el pabellón 7 del recinto ferial madrileño. Ángel Giménez, acompañado del director de Sistemas y Tecnologías de la Información, Vicent Moncho, ha agradecido el apoyo prestado por la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana, los accionistas de Marina Salud, DKV Seguros y Ribera Salud, la dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información y, por supuesto, los más de 1.200 profesionales que trabajan en el departamento de Salud de Dénia.
El proyecto del hospital de Dénia, “Historia Electrónica Integral en 14 meses" ha sido el más votado entre los 9 finalistas.
Un Comité de Selección integrado por profesionales de medios especializados en Sanidad y las TIC: Diario Médico, Ariadna (El Mundo), Ciberpaís (El País), Computing España y Computerworld, seleccionó nueve proyectos de los 47 presentados que pasaron a la segunda fase para ser sometidos a una votación on line abierta.
Los votos emitidos entre el 1 al 23 de septiembre han sido finalmente los que han decidido el proyecto ganador: el presentado por el Hospital de Dénia.
El objetivo del Premio de Innovación en e-Salud es contribuir a una mayor difusión de los principales avances tecnológicos que se dan en el campo de la salud en España y el consiguiente beneficio para el paciente.
La historia clínica electrónica del Hospital de Dénia es una de las más complejas y completas de España por el gran número de funcionalidades e integraciones de su sistema de información Cerner Millennium.
Con la elección de este sistema de información, hace más de dos años, el hospital de Dénia apostó por convertirse en un hospital sin papeles. El pasado mes de mayo ya consiguió lo que hasta ahora no había logrado ningún centro sanitario español: un nivel 6 sobre 7 del HIMMS.
El HIMMS es una empresa norteamericana sin ánimo de lucro que se encarga de calificar el grado de desarrollo del soporte electrónico para todos los procesos que intervienen en la práctica clínica.
Dénia ahora se ha convertido en el referente europeo para la firma norteamericana Cerner. Además del de Dénia, otros hospitales españoles han escogido este sistema: el Hospital Universitario Son Espases en Palma de Mallorca, donde ya está implantado, y el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias.
Fuente: Nota de Prensa de Marina Salud 4/10/2011
El Ramón y Cajal y Baxter desarrollarán una herramienta informática para la elaboración de fármacos especiales
La Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario Ramón y Cajal y la empresa Baxter han firmado un acuerdo de colaboración gracias al cual se desarrollará una herramienta informática cuyo objetivo es incrementar la seguridad en la elaboración de fármacos especiales.
Este software permitirá la trazabilidad del medicamento en su elaboración individualizada, así como su administración segura mediante la identificación inequívoca por código de barras, del paciente y del medicamento. La herramienta se integrará en el sistema de prescripción electrónica asistida del centro sanitario y su validación farmacéutica.
Fuente y texto completo: Redacción Médica 30/09/2011
Este software permitirá la trazabilidad del medicamento en su elaboración individualizada, así como su administración segura mediante la identificación inequívoca por código de barras, del paciente y del medicamento. La herramienta se integrará en el sistema de prescripción electrónica asistida del centro sanitario y su validación farmacéutica.
Fuente y texto completo: Redacción Médica 30/09/2011
'Una completa decepción' [AP-Madrid]
'Ya hemos hablado en varias ocasiones de AP-Madrid. Desconozco la fecha exacta del arranque del proyecto. Era, no la pasada legislatura, la anterior, cuando se puso en marcha y desde entonces casi no le ha sucedido nada bueno. Se pensó en una base datos única, a imitación del resto de las comunidades autónomas. Ya no es tiempo de discutir esto, pero es probable que sea el origen de todos los problemas. En mi opinión, con buen criterio, el proyecto perseguía adaptar OMI-AP, que había ofrecido una prestaciones bastante razonables, a la base de datos centralizada y un nuevo lenguaje de programación.
Han pasado un buen puñado de años, se ha debido invertir mucho dinero y tenemos:'
- Medio Madrid trabaja con OMI-AP. La implantación de AP-Madrid es un dolor y se avanza a paso de tortuga.
- Como hemos comentado en entradas anteriores los profesionales se han quedado sin poder acceder a la información por ellos mismos generada. OMI tenía dos módulos de extracción de datos (OMI-EST y OMI-AD) que no eran para tirar cohetes, pero permitían que un profesional obtuviese en poco tiempo y él solo una lista de inmovilizados en domicilio o de diebéticos. Ahora, hay un procedimiento para esto que lo vuelve lento y farragoso, y muchas veces imposible.
- Los sistemas de información han quedado ciegos. No se sabe lo que pasa en los centros con AP-Madrid. No se puede medir la cartera de servicios en esos centros. Yo me imagino que si en Coca-Cola tienen un nuevo sistema informático que no permite saber ni a quién, ni cómo, ni cuánta Coca -Cola se vende, se organiza una tragedia.
- La receta electrónica se vinculó a AP-Madrid. Tenía cierta lógica pero visto los resultados parece un desastre. A día de hoy, la receta electrónica es un pilotaje que en el mejor de los casos se convertirá en realidad para los centros con AP-Madrid y a medio plazo. Dicen los que la usan (en otras comunidades autónomas) que no es la panacea, pero resuelve muchas cosas de las consultas de primaria. En esto, claramente vamos en el furgón de cola de las comunidades autónomas.'
Fuente y texto completo: José Luis Quintana en Atension Primaria 29/09/2011
Han pasado un buen puñado de años, se ha debido invertir mucho dinero y tenemos:'
- Medio Madrid trabaja con OMI-AP. La implantación de AP-Madrid es un dolor y se avanza a paso de tortuga.
- Como hemos comentado en entradas anteriores los profesionales se han quedado sin poder acceder a la información por ellos mismos generada. OMI tenía dos módulos de extracción de datos (OMI-EST y OMI-AD) que no eran para tirar cohetes, pero permitían que un profesional obtuviese en poco tiempo y él solo una lista de inmovilizados en domicilio o de diebéticos. Ahora, hay un procedimiento para esto que lo vuelve lento y farragoso, y muchas veces imposible.
- Los sistemas de información han quedado ciegos. No se sabe lo que pasa en los centros con AP-Madrid. No se puede medir la cartera de servicios en esos centros. Yo me imagino que si en Coca-Cola tienen un nuevo sistema informático que no permite saber ni a quién, ni cómo, ni cuánta Coca -Cola se vende, se organiza una tragedia.
- La receta electrónica se vinculó a AP-Madrid. Tenía cierta lógica pero visto los resultados parece un desastre. A día de hoy, la receta electrónica es un pilotaje que en el mejor de los casos se convertirá en realidad para los centros con AP-Madrid y a medio plazo. Dicen los que la usan (en otras comunidades autónomas) que no es la panacea, pero resuelve muchas cosas de las consultas de primaria. En esto, claramente vamos en el furgón de cola de las comunidades autónomas.'
Fuente y texto completo: José Luis Quintana en Atension Primaria 29/09/2011
Sanidad y cinco autonomías comienzan el Proyecto epSOS
'El Boletín Oficial del Estado ha recogido el convenio de colaboración del ministerio de Sanidad con cinco autonomías (Andalucía, Baleares, Castilla-La Mancha, Cataluña y Comunidad Valenciana) para embarcarse en el Proyecto Servicios Abiertos Inteligentes para Pacientes Europeos (epSOS), a través del cual compartirán con 22 Estados del continente dos servicios: la historia clínica resumida y la receta electrónica.
Mejorar la seguridad del paciente, posibilitar un acceso rápido a su documentación y reducir la repetición innecesaria de procedimientos diagnósticos, se encuentran entre los principales objetivos de la iniciativa, que arrancaba en julio de 2008. Según fuentes del Ministerio, el primer paso será comprobar el buen funcionamiento de la estructura tecnológica de intercambio de información con la que se ha trabajado hasta ahora.'
Fuente y texto completo: Redacción Médica 02/10/2011
Mejorar la seguridad del paciente, posibilitar un acceso rápido a su documentación y reducir la repetición innecesaria de procedimientos diagnósticos, se encuentran entre los principales objetivos de la iniciativa, que arrancaba en julio de 2008. Según fuentes del Ministerio, el primer paso será comprobar el buen funcionamiento de la estructura tecnológica de intercambio de información con la que se ha trabajado hasta ahora.'
Fuente y texto completo: Redacción Médica 02/10/2011
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